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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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台灣證交所 |
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摘錄工商A2版 |
2024-05-17 |
台灣資本市場過去八年期間繳出亮眼成績，臺灣證券交易所指出， 無論加權指數或上市公司市值漲幅均稱冠亞洲，在全球主要市場名列 前茅。
除了開戶數占總人口逾半，及30歲以下年輕族群積極參與，掀起熱 潮的ETF在發行檔數、資產規模、受益人數與成交金額都有驚人增長 。
證交所指出，在蔡英文總統及行政團隊力挺，及金管會政策指導下 ，台灣資本市場寫八大亮點：
一、至5月16日止漲至21,304點，較2015年底漲155.5％，近四年及 今年來分別漲77.6％及18.8％。上市市值增至67.8兆元，較2015年底 增1.8倍。
二、2016年起推訊息面暫停交易、當沖降稅減半、逐筆交易、冷門 股造市者等新制，日均值從2015年922億元，至今年前四月激增3.4倍 至4,031億元創新高，外資持股市值比重由2015年底38.55％增至42. 65％。
三、自2017年推出定期定額投資，2020年增加盤中零股交易，最新 開戶數達1,277萬人，占總人數54％，較2015年40％大增。20～30歲 年輕族群開戶數在該年齡層占比成長達到五成。
四、至今年第一季ETF資產規模在亞洲僅次於日及陸，較2015年激 增21.3倍，優於全球成長3.3倍；ETF發行檔數成長5.6倍，較全球成 長1.4倍高。至今年5月10日止，ETF資產規模2.5兆元，受益人數逾9 60萬。
五、2021年推出台灣創新板，完善新創企業多層次籌資管道。台股 IPO家數2023年申請上市家數為近10年新高，籌資金額創史上最高。
六、2023年新增上市公司產業類別，發布新經濟指數，推動數位雲 端、綠能環保及生技醫療三大產業成長。至今年4月底，上市新經濟 及生技市值各突破1兆元及6,000億元。
七、在亞洲公司治理協會公布的CG WATCH成績，2023年台灣在12個 亞洲國家排第三，歷年最佳。
八、臺灣碳權交易所2023年12月推出國際碳權交易平台，預計今年 下半年推動國內減量額度交易平台。
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| 2 |
台灣證交所 |
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摘錄工商A2版 |
2024-05-17 |
台股投資熱，讓境外基金已看不到境內基金的「車尾燈」。今年境 內外基金規模紛創新高，但境內基金因為股債ETF規模暴衝，持續拉 開與境外基金規模的差距，2019年8月境內基金規模才超車境外基金 ，到今年4月已領先3.7兆元，創新紀錄。
主要是台股屢創新高，國人掀台股投資熱潮，台股高息ETF規模爆 增，加上壽險業大量投資新台幣計價的美債ETF，兩股龐大資金推升 境內基金規模持續領先，2021年境內外基金規模差距僅1兆元，去年 底拉大至2.9兆元，今年前四月已領先境外基金達3.7兆元。
2019年8月之前，國人投資的境外基金規模持續領先境內基金，金 管會甚至要祭出措施，鼓勵境內基金成長，直到2019年8月才出現「 黃金交叉」，境內基金規模超越境外基金，近年又因台股高息ETF爆 紅，投資重回台灣主場。
據投信投顧公會統計，4月底境內基金規模達7.79兆元，境外基金 則為4.09兆元，差距明顯拉大，投信投顧公會理事長劉宗聖分析，國 內投資人偏好改變，從境外投資轉向境內基金，主因包括人口結構高 齡化，加速觸發高股息需求、引爆ETF規模大躍進，台股重回主場優 勢。
據證交所統計，3月單月新開戶人數增加9.7萬人，創2022年有資料 以來單月新高，累計開戶數亦持續創新高，至3月底達1,272萬戶，也 是推升台灣ETF受益人數不斷創新高的原因之一。
債券ETF、台股ETF分別是境內基金規模最大及受益人數最多的資產 類別，債券ETF至5月10日規模已達2.45兆元，今年又增加超過4,000 億元，和2020年底規模1.2兆元相比，呈翻倍成長；台股ETF從2022年 底的7,899億元，近日突破2兆元，不到兩年時間規模增加逾1.5倍。
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| 3 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-17 |
新台幣16日強升1.92角，壽險業提高警戒，緊盯匯率波動，所幸前 四月新台幣趨貶時，外匯準備金大量增加，估4月底餘額已有近2,00 0億元，有利抵禦匯率波動。壽險業者表示，4月新台幣貶幅大，有降 低避險比重，但過往新台幣貶到一定程度都會小幅升值，將機動調整 避險策略。
新台幣匯率今年前四月連貶，壽險未避險部位有豐厚兌換利益，前 三月就有5,443億元，且新台幣4月貶值幅度擴大，預期4月未避險兌 換利益可能逾2,000億元，前四月約匯兌利益有可能破7,500億元。
壽險業表示，換匯（CS）、無本金遠期外匯（NDF）等傳統避險工 具成本還在高檔，4月新台幣貶值5.5角、貶幅1.7％，兌換利益明顯 增加，有助緩解避險成本，3月、4月與去年相比，避險比重確實有下 降，並搭配一籃子貨幣避險操作。但4月底、5月初新台幣有走升，過 往觀察新台幣貶到一定程度都會有幾日反彈，壽險避險部位亦會機動 調整，像近期NDF比較便宜，也會趁便宜時多布局。
前四月在新台幣貶值下，壽險業積極提存外匯準備金，3月整體壽 險業提存302億元，首季合計已增加688億元，至3月底整體壽險的外 匯準備金餘額來到1609億元，4月前六大壽險約再提存326億元，預估 4月整體壽險業提存可超過400億元，外匯準備金餘額有望破2,000億 元，將創六個月新高。
據首季財報顯示，3月底前六大壽險中有五家外匯準備金餘額在10 0億元以上，國壽有近326億元，新壽也有近207億元，4月國壽已逾4 00億元，富邦、南山及新壽都已逾200億元，壽險業者表示，加速累 積的外匯準備金有利抵禦5月新台幣的波動，只要彈性避險操作得好 ，就能降低影響獲利的程度。
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| 4 |
南山人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-17 |
新台幣16日強升1.92角，壽險業提高警戒，緊盯匯率波動，所幸前 四月新台幣趨貶時，外匯準備金大量增加，估4月底餘額已有近2,00 0億元，有利抵禦匯率波動。壽險業者表示，4月新台幣貶幅大，有降 低避險比重，但過往新台幣貶到一定程度都會小幅升值，將機動調整 避險策略。
新台幣匯率今年前四月連貶，壽險未避險部位有豐厚兌換利益，前 三月就有5,443億元，且新台幣4月貶值幅度擴大，預期4月未避險兌 換利益可能逾2,000億元，前四月約匯兌利益有可能破7,500億元。
壽險業表示，換匯（CS）、無本金遠期外匯（NDF）等傳統避險工 具成本還在高檔，4月新台幣貶值5.5角、貶幅1.7％，兌換利益明顯 增加，有助緩解避險成本，3月、4月與去年相比，避險比重確實有下 降，並搭配一籃子貨幣避險操作。但4月底、5月初新台幣有走升，過 往觀察新台幣貶到一定程度都會有幾日反彈，壽險避險部位亦會機動 調整，像近期NDF比較便宜，也會趁便宜時多布局。
前四月在新台幣貶值下，壽險業積極提存外匯準備金，3月整體壽 險業提存302億元，首季合計已增加688億元，至3月底整體壽險的外 匯準備金餘額來到1609億元，4月前六大壽險約再提存326億元，預估 4月整體壽險業提存可超過400億元，外匯準備金餘額有望破2,000億 元，將創六個月新高。
據首季財報顯示，3月底前六大壽險中有五家外匯準備金餘額在10 0億元以上，國壽有近326億元，新壽也有近207億元，4月國壽已逾4 00億元，富邦、南山及新壽都已逾200億元，壽險業者表示，加速累 積的外匯準備金有利抵禦5月新台幣的波動，只要彈性避險操作得好 ，就能降低影響獲利的程度。
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| 5 |
台灣電力 |
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摘錄工商A4版 |
2024-05-16 |
A《電業法》規定，台電須在2025年轉型成為控股母公司，並於202 6年向下分割成立發電、輸配電、售電三間子公司，以實現多元能源 發展、達電業自由化目標。但經濟部認為現況已無分割理由，且為實 現2050淨零轉型，亟需大型綜合電業公司為政策支撐，因此報政院獲 准同意維持現狀不再分割。
政院對此也要求經濟部，須在下半年提出電業法修正案，維持一個 台電營運方式。
經濟部提出的三大理由是：一、現行狀況已符合電業自由競爭環境 ，二、面對國際能源價格高漲，台電公司分割成三間小公司後，財務 負擔耐受力恐怕會比現況更為艱困，且國際趨勢上，各國政府已陸續 買回民營化電力公司，三、為達到2050淨零轉型目標，許多政策推動 並非純粹從財務考量出發，需要大型綜合電業公司在背後作為支持。
經濟部說明，依《電業法》第6條第五項規定，台電公司須轉型為 控股公司，並成立發電、輸配電、售電的三間子公司，依法可報政院 延長二次，如今已達到最終期限，須在2025年前成立公司、2026年1 月1日前完成分割，也就是說，最遲2024年8月前就要編列三間子公司 的預算送審。
經濟部表示，15日已獲政院同意，讓台電公司維持單一大型綜合電 業公司營運，將在今年下半年提出《電業法》修正案，取消台電分割 條文，並提送立院「一個台電」的預算。
經濟部說明，當初《電業法》希望促進多元能源發展，營造自由的 電業環境，但依目前實際情形觀察，分割理由已不存在，不需將台電 公司拆成三間小公司也能做到電業自由、多元發展目標，當前市場公 平競爭的環境已經成形。
此外，面對2050淨零轉型目標，需要台電作為大型綜合電業公司在 背後支撐，較能配合政府推行政策；經濟部強調，執行新能源的投資 並不容易，許多政策推動並非單以財務考量出發，民營公司難免以經 濟考量出發，與政策推動不見得完全吻合。
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| 6 |
台灣電力 |
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摘錄工商A4版 |
2024-05-16 |
準經濟部長郭智輝15日赴立法院經委會拜會，首度與相關委員就能 源政策進行溝通。郭智輝坦言，核能是乾淨的能源，上任後會盡速盤 點政策、解決問題，他也會強烈要求台電，要把「供電的妥善率」做 好。
本次會晤幾乎都聚焦在能源相關議題上。對於近期討論度相當熱的 核能部分，藍委呂玉玲詢問「核能是否屬於綠電？」郭智輝回答說： 「核能是乾淨的能源」；但進一步詢及「乾淨的能源是否就是綠電」 時，他僅再次強調：「核能是乾淨的能源」。
國民黨召委楊瓊瓔持續就此議題發揮，她表示郭智輝曾說發展核電 要全民認同，許多國家都在重新思考發展核能發電，甚至以此推動淨 零碳排，政策上是否有考慮使用核能？郭智輝則婉轉回應說，他從總 統那裡接到的訊息是要服務國民、國民意見是施政最重要的支持，會 以符合民主做法，尊重多數人同意。
對於2025非核家園政策的再生能源配比目標跳票，賴政府是否還堅 持非核家園的問題，郭智輝則說，這涉及跨部會的討論，不是經濟部 單方面能決定，但總統也有指示，「跨部會的議題會優先處理。」他 認為，能源政策如有不妥當的地方，就要調整，會跟賴總統報告做一 個整體的討論，上任將盡速盤點能源政策、處理問題。
也有多位立委關心台電的財務和供電的穩定，郭智輝說，經濟部一 定會討論，準行政院長卓榮泰「行動內閣」，會在法律框架內找尋新 辦法，解決問題。
經濟部對此則再度強調，依照法律，非核家園目標沒有改變，環境 基本法明定，政府應訂定計畫，逐步達成非核家園目標，發展綠能方 向亦不會改變。
經濟部指出，綠電是未來能源轉型的最大關鍵，RE100倡議供應鏈 未來要達到100％綠電使用，企業面對2030年的目標，對綠電要求相 當龐大，經濟部對綠電的發展目標維持不變。
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| 7 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
壽險首季賺回面子，但裡子仍虛。21家壽險第一季財報15日全數出 爐，所有公司首季都獲利，稅後合計賺近887億元，較去年同期多賺 近1,039億元，在股市多頭及獲利助攻下，3月底壽險淨值近2.5兆元 ，亦比去年同期增5,786億元，但壽險手中滿手金融資產在3月底評價 損失仍逾4.19兆元。
滿手債券卻賣不了
主要是美國遲遲不降息，今年首季美債殖利率又彈升，壽險逾新台 幣20兆元的債券目前以「成本」列帳，若以市價計價，跌價近4.1兆 元，若持有到期將不會有大額損失，且美國若降息，還可能有大量資 本利得，但現在就像「坐在金山上的窮人」，有滿手債券無法賣，只 能靠股票來獲利。
台股3月站上2萬點，首季大漲逾13％，美股亦漲5～10％不等，壽 險手中約新台幣2.5兆元的國內外股票幾乎都轉為評價利益，但因債 券及美債ETF首季仍是跌價，因此淨值下的金融資產仍是評價損失99 2億元，但已較前一季回升近千億元，更比去年同期增加3,580億元， 可說身價大回升，股票部位亦隨時可實現利得，貢獻獲利。
趁利率高加碼美債
同時，反應股票等價值回升，首季21家壽險稅後獲利887億元，加 計淨值下資產價值回升等因素，綜合損益合計達2,274億元，亦代表 壽險身價已有恢復。
壽險業亦趁高利率，大幅加碼美債，目前持有債券與新買的債券部 位，約9成放在AC，以成本帳列，第一季壽險業AC部位約有20.25兆元 ，相較去年底19.43兆元，等於壽險業單季加碼債券約8,200億元。
美國不急於降息，美債殖利率上揚，壽險AC部位債券雖以成本列帳 ，不影響淨值及損益，但實際上是評價損失擴大，第一季達4.09兆元 ，比去年底3.58兆元，單季增逾5,100億元，波動比股票更驚人
但因市場仍預估今年美國會啟動降息，債券價格已略有回升，相較 去年第三季壽險AC評價損失逾5兆元，兩季以來已回升近1兆元。
六大壽險首季稅後獲利以國泰人壽251億元排名第一，其次是富邦 人壽的175億元，第三是南山人壽的135億元，第四是台灣人壽近77億 元，凱基人壽以51.5億元排名第五，但3月底淨值下金融資產，只有 富壽轉正，有403億元的評價利益。
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| 8 |
南山人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
壽險首季賺回面子，但裡子仍虛。21家壽險第一季財報15日全數出 爐，所有公司首季都獲利，稅後合計賺近887億元，較去年同期多賺 近1,039億元，在股市多頭及獲利助攻下，3月底壽險淨值近2.5兆元 ，亦比去年同期增5,786億元，但壽險手中滿手金融資產在3月底評價 損失仍逾4.19兆元。
滿手債券卻賣不了
主要是美國遲遲不降息，今年首季美債殖利率又彈升，壽險逾新台 幣20兆元的債券目前以「成本」列帳，若以市價計價，跌價近4.1兆 元，若持有到期將不會有大額損失，且美國若降息，還可能有大量資 本利得，但現在就像「坐在金山上的窮人」，有滿手債券無法賣，只 能靠股票來獲利。
台股3月站上2萬點，首季大漲逾13％，美股亦漲5～10％不等，壽 險手中約新台幣2.5兆元的國內外股票幾乎都轉為評價利益，但因債 券及美債ETF首季仍是跌價，因此淨值下的金融資產仍是評價損失99 2億元，但已較前一季回升近千億元，更比去年同期增加3,580億元， 可說身價大回升，股票部位亦隨時可實現利得，貢獻獲利。
趁利率高加碼美債
同時，反應股票等價值回升，首季21家壽險稅後獲利887億元，加 計淨值下資產價值回升等因素，綜合損益合計達2,274億元，亦代表 壽險身價已有恢復。
壽險業亦趁高利率，大幅加碼美債，目前持有債券與新買的債券部 位，約9成放在AC，以成本帳列，第一季壽險業AC部位約有20.25兆元 ，相較去年底19.43兆元，等於壽險業單季加碼債券約8,200億元。
美國不急於降息，美債殖利率上揚，壽險AC部位債券雖以成本列帳 ，不影響淨值及損益，但實際上是評價損失擴大，第一季達4.09兆元 ，比去年底3.58兆元，單季增逾5,100億元，波動比股票更驚人
但因市場仍預估今年美國會啟動降息，債券價格已略有回升，相較 去年第三季壽險AC評價損失逾5兆元，兩季以來已回升近1兆元。
六大壽險首季稅後獲利以國泰人壽251億元排名第一，其次是富邦 人壽的175億元，第三是南山人壽的135億元，第四是台灣人壽近77億 元，凱基人壽以51.5億元排名第五，但3月底淨值下金融資產，只有 富壽轉正，有403億元的評價利益。
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| 9 |
富邦人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
台股飆漲，壽險業受益。台股站上2萬點，壽險業第一季淨值項下 股票評價大幅上升，3月底淨值飆到近2.5兆元、為兩年多來新高，加 上積極實現股票利得，與新台幣貶值助攻獲利，21家壽險公司首季都 賺錢，去年第三季還有兩家壽險淨值比未達法定標準3％，今年第一 季則全數過關。
2022年開始因美國聯準會大幅且快速升息，債券價格暴跌，股市亦 波動，壽險業淨值受衝擊，最慘時期是2022年第三季，有高達六家壽 險公司單季淨值比掉到3％以下。之後金管會同意進行金融資產重分 類，將債券轉列攤銷後成本，加上之後股債市回穩，去年各大壽險淨 值開始回升，去年第三季只剩下兩家壽險公司淨值比在3％以下。
至去年底僅三商美邦人壽淨值比低於3％，經積極自救後，三商壽 首季淨值比從去年底的2.97％，回升到3％之上、來到3.24％，不只 是回升到法定標準之上，也終結三商壽連七季淨值比低於3％的情況 。
第一季淨值比最高的是法巴人壽為29.2％，安達人壽、合庫人壽首 季淨值比也都在20％以上，安聯人壽、富邦人壽在10％以上，國泰、 凱基、台壽、台新、元大等淨值比皆位處7％以上偏高水準。
金管會對保險業監理指標其中一項，就是連續兩期淨值比不得低於 3％，但監理上只看6月、12月的數據，因此，第一季各家壽險自結的 淨值比僅作為參考，但股市還在多頭，若剩下一個月股匯市未出現巨 幅變化，預期6月各壽險公司淨值比應該也可以「All Pass」（全數 過關）。
三商壽表示，首季淨值比提升至3.24％，主要受惠於國內外股市上 揚，及新台幣兌美元貶值的正面影響，第一季台股指數上漲，權益類 已實現獲利較去年同期增加逾14億元，及受惠匯兌利益，有助於獲利 表現。
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| 10 |
巴黎人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
台股飆漲，壽險業受益。台股站上2萬點，壽險業第一季淨值項下 股票評價大幅上升，3月底淨值飆到近2.5兆元、為兩年多來新高，加 上積極實現股票利得，與新台幣貶值助攻獲利，21家壽險公司首季都 賺錢，去年第三季還有兩家壽險淨值比未達法定標準3％，今年第一 季則全數過關。
2022年開始因美國聯準會大幅且快速升息，債券價格暴跌，股市亦 波動，壽險業淨值受衝擊，最慘時期是2022年第三季，有高達六家壽 險公司單季淨值比掉到3％以下。之後金管會同意進行金融資產重分 類，將債券轉列攤銷後成本，加上之後股債市回穩，去年各大壽險淨 值開始回升，去年第三季只剩下兩家壽險公司淨值比在3％以下。
至去年底僅三商美邦人壽淨值比低於3％，經積極自救後，三商壽 首季淨值比從去年底的2.97％，回升到3％之上、來到3.24％，不只 是回升到法定標準之上，也終結三商壽連七季淨值比低於3％的情況 。
第一季淨值比最高的是法巴人壽為29.2％，安達人壽、合庫人壽首 季淨值比也都在20％以上，安聯人壽、富邦人壽在10％以上，國泰、 凱基、台壽、台新、元大等淨值比皆位處7％以上偏高水準。
金管會對保險業監理指標其中一項，就是連續兩期淨值比不得低於 3％，但監理上只看6月、12月的數據，因此，第一季各家壽險自結的 淨值比僅作為參考，但股市還在多頭，若剩下一個月股匯市未出現巨 幅變化，預期6月各壽險公司淨值比應該也可以「All Pass」（全數 過關）。
三商壽表示，首季淨值比提升至3.24％，主要受惠於國內外股市上 揚，及新台幣兌美元貶值的正面影響，第一季台股指數上漲，權益類 已實現獲利較去年同期增加逾14億元，及受惠匯兌利益，有助於獲利 表現。
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| 11 |
安聯人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
台股飆漲，壽險業受益。台股站上2萬點，壽險業第一季淨值項下 股票評價大幅上升，3月底淨值飆到近2.5兆元、為兩年多來新高，加 上積極實現股票利得，與新台幣貶值助攻獲利，21家壽險公司首季都 賺錢，去年第三季還有兩家壽險淨值比未達法定標準3％，今年第一 季則全數過關。
2022年開始因美國聯準會大幅且快速升息，債券價格暴跌，股市亦 波動，壽險業淨值受衝擊，最慘時期是2022年第三季，有高達六家壽 險公司單季淨值比掉到3％以下。之後金管會同意進行金融資產重分 類，將債券轉列攤銷後成本，加上之後股債市回穩，去年各大壽險淨 值開始回升，去年第三季只剩下兩家壽險公司淨值比在3％以下。
至去年底僅三商美邦人壽淨值比低於3％，經積極自救後，三商壽 首季淨值比從去年底的2.97％，回升到3％之上、來到3.24％，不只 是回升到法定標準之上，也終結三商壽連七季淨值比低於3％的情況 。
第一季淨值比最高的是法巴人壽為29.2％，安達人壽、合庫人壽首 季淨值比也都在20％以上，安聯人壽、富邦人壽在10％以上，國泰、 凱基、台壽、台新、元大等淨值比皆位處7％以上偏高水準。
金管會對保險業監理指標其中一項，就是連續兩期淨值比不得低於 3％，但監理上只看6月、12月的數據，因此，第一季各家壽險自結的 淨值比僅作為參考，但股市還在多頭，若剩下一個月股匯市未出現巨 幅變化，預期6月各壽險公司淨值比應該也可以「All Pass」（全數 過關）。
三商壽表示，首季淨值比提升至3.24％，主要受惠於國內外股市上 揚，及新台幣兌美元貶值的正面影響，第一季台股指數上漲，權益類 已實現獲利較去年同期增加逾14億元，及受惠匯兌利益，有助於獲利 表現。
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台新人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
台股飆漲，壽險業受益。台股站上2萬點，壽險業第一季淨值項下 股票評價大幅上升，3月底淨值飆到近2.5兆元、為兩年多來新高，加 上積極實現股票利得，與新台幣貶值助攻獲利，21家壽險公司首季都 賺錢，去年第三季還有兩家壽險淨值比未達法定標準3％，今年第一 季則全數過關。
2022年開始因美國聯準會大幅且快速升息，債券價格暴跌，股市亦 波動，壽險業淨值受衝擊，最慘時期是2022年第三季，有高達六家壽 險公司單季淨值比掉到3％以下。之後金管會同意進行金融資產重分 類，將債券轉列攤銷後成本，加上之後股債市回穩，去年各大壽險淨 值開始回升，去年第三季只剩下兩家壽險公司淨值比在3％以下。
至去年底僅三商美邦人壽淨值比低於3％，經積極自救後，三商壽 首季淨值比從去年底的2.97％，回升到3％之上、來到3.24％，不只 是回升到法定標準之上，也終結三商壽連七季淨值比低於3％的情況 。
第一季淨值比最高的是法巴人壽為29.2％，安達人壽、合庫人壽首 季淨值比也都在20％以上，安聯人壽、富邦人壽在10％以上，國泰、 凱基、台壽、台新、元大等淨值比皆位處7％以上偏高水準。
金管會對保險業監理指標其中一項，就是連續兩期淨值比不得低於 3％，但監理上只看6月、12月的數據，因此，第一季各家壽險自結的 淨值比僅作為參考，但股市還在多頭，若剩下一個月股匯市未出現巨 幅變化，預期6月各壽險公司淨值比應該也可以「All Pass」（全數 過關）。
三商壽表示，首季淨值比提升至3.24％，主要受惠於國內外股市上 揚，及新台幣兌美元貶值的正面影響，第一季台股指數上漲，權益類 已實現獲利較去年同期增加逾14億元，及受惠匯兌利益，有助於獲利 表現。
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富邦人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
真的很需要錢，且先搶先贏。國泰人壽董事會15日通過將再發債募 資300億元，這是繼國壽前四月發行次順位債券500億元後，今年第二 度發債，合計全年將發債募資800億元，創國壽成立逾60年來最大年 度募資量。
國壽表示，主要是要為2026年接軌做準備，目前國壽資本適足率（ RBC）逾300％，2026年改以新清償能力指標（ICS）時，法定是100％ ，國壽希望維持160％的相對高水準，以因應業務成長及市場變化， 因此決議再發債300億元，等於今年發債額度拉高到800億元。
且國壽新申請的300億元額度中，將有一部分會以海外SPV（特殊目 的公司）來發債，至於發行額度多少，還要視市場情勢調整，還要先 取得金管會的同意。
國壽一年二度募資，曾在2008年發生過，當時為因應市場可能的劇 烈波動，國壽上下半年各募資150億元，合計300億元，今年是以發行 次債模式，先從市場要搶下800億元，以免其他壽險也募資搶錢時， 利率及成本攀高。
壽險業今年出現發債潮，上半年還未過完，已有五家壽險公告發債 ，國壽全年要發800億元，新光人壽要發債80億元，富邦人壽及南山 人壽各要發債300億元，三商美邦人壽亦有50億元，合計已有1,530億 元，且還有多家壽險仍未決定是否發債等資，今年確定會是壽險年度 發債量的新高。
因國內債市胃納量有限，壽險業發債必須先搶先贏，今年前四月五 家壽險公司公告發債，額度已超過去年全年1,110億元，更創下至少 十年新高。
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南山人壽 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
真的很需要錢，且先搶先贏。國泰人壽董事會15日通過將再發債募 資300億元，這是繼國壽前四月發行次順位債券500億元後，今年第二 度發債，合計全年將發債募資800億元，創國壽成立逾60年來最大年 度募資量。
國壽表示，主要是要為2026年接軌做準備，目前國壽資本適足率（ RBC）逾300％，2026年改以新清償能力指標（ICS）時，法定是100％ ，國壽希望維持160％的相對高水準，以因應業務成長及市場變化， 因此決議再發債300億元，等於今年發債額度拉高到800億元。
且國壽新申請的300億元額度中，將有一部分會以海外SPV（特殊目 的公司）來發債，至於發行額度多少，還要視市場情勢調整，還要先 取得金管會的同意。
國壽一年二度募資，曾在2008年發生過，當時為因應市場可能的劇 烈波動，國壽上下半年各募資150億元，合計300億元，今年是以發行 次債模式，先從市場要搶下800億元，以免其他壽險也募資搶錢時， 利率及成本攀高。
壽險業今年出現發債潮，上半年還未過完，已有五家壽險公告發債 ，國壽全年要發800億元，新光人壽要發債80億元，富邦人壽及南山 人壽各要發債300億元，三商美邦人壽亦有50億元，合計已有1,530億 元，且還有多家壽險仍未決定是否發債等資，今年確定會是壽險年度 發債量的新高。
因國內債市胃納量有限，壽險業發債必須先搶先贏，今年前四月五 家壽險公司公告發債，額度已超過去年全年1,110億元，更創下至少 十年新高。
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富邦產險 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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國泰產險 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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明台產險 |
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2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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新安東京海險 |
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2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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泰安產險 |
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2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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和泰產險 |
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摘錄工商A5版 |
2024-05-16 |
走出防疫險賠本理賠的陰霾，產險業幾乎都獲利。據各公司揭露首 季財報，受惠承保利益及財務投資利益增加，首季除法巴產險虧損3 ,000多萬元外，其餘19家產險與再保公司全都獲利，總計稅前盈餘9 3億元，大大扭轉去年同期稅前虧損32億元的窘境，稅後合計獲利88 億元。
市占率近25％的富邦產險走出防疫保單鉅額虧損的陰霾，首季稅後 獲利13.62億元，再度回歸產險獲利王，富邦產去年全年稅後虧損23 .27億元，之前富邦金控為支應富邦產防疫保單理賠大幅增資，使富 邦產股本增至146億餘元，帳上保留盈餘-96.87億元。為改善財務結 構，富邦產董事會已通過減資116.78億元，在減資完成後股本為30億 元，未來將有機會重為富邦金獲利金雞母之一。
新光產、國泰產等首季稅後盈餘分別是8.8億元、8.68億元，各較 去年同期成長94％、250％；防疫保單虧損數百億元的和泰產，首季 稅後盈餘7.1億元，居首季獲利前四強；另外，再保險的中再保首季 稅後盈餘超過10億元達10.71億元，較去年同期6.52億元大幅成長64 ％。
其他首季稅後盈餘都逾4億元的有明台產險6.83億元、新安東京海 上產險4.95億元、泰安產險4.72億元、旺旺保4.05億元及台產4億元 ，且獲利年成長都是50％起跳。
若以每股盈餘排序，以國泰產險4.34元最高，其次是新產2.78元、 明台產2.69元。
富邦產正辦理減資，和泰產險董事會日前也已決議將辦理減資260 億元以彌補虧損，減資比率92.86％，減資後股本20億元，未來除兆 豐產股本53.33億元、新安東京海上產120億元外，大多數產險股本都 將回到20億元～30餘億元區間，富邦及和泰減資完成後，每股盈餘將 大幅提升。
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