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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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新光三越 |
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摘錄工商A3版 |
2024-04-29 |
新光金控與台新金控合併評估勢在必行。新光金28日發布重訊，以 三理由強調推動金金併的必要性，一是新光人壽2025年底前面臨的鉅 額缺口，非新光金可獨力達成的艱鉅任務；二是金融市場變動劇烈， 需金金聯手、壯大規模才能再創新局；三是2022年合併案已有譜，是 當時新光金董事長許澎未執行。
壽險業2026年接軌負債會計IFRS17與新清償能力指標ICS2.0，雖然 金管會已給出15年緩衝期，但若2025年底資本適足率（RBC）未能達 200％，則無法申請緩衝，對於滿手高利率保單的老壽險公司將嚴重 卡關，面臨生死存亡的壓力。
新光金高調重啟與台新金合併評估案，雖遭新光金創辦人吳東進方 面董事代表吳欣儒、李增昌及獨董許永明反對。相關人士透露，第四 張反對票是新光三越董事代表賴慧敏，因為是否要公開優先考慮與台 新金合併持保留態度，但並未反對金金併。最終是以11比4通過推動 金金併評估，新光金28日再以三理由回應另一派的反對意見，強調金 金併是現在唯一解方。
一是新光金控過去20年已挹注新壽逾千億元，但無法根本解決新壽 RBC不足的問題，若仍要用現金增資方式，在2025年底前補新壽「鉅 額資本缺口」，實在是一項極艱鉅的任務，且若在2025年底新壽無法 順利接軌ICS，屆時新光人壽將遭遇經營困境。
二是近年全球金融市場環境變化劇烈，新壽面臨經營困境及挑戰， 僅憑己力解決，恐力有未逮，若能把握契機，引進資源並改善體質， 不僅能解決新壽問題，更可壯大金控規模，進而再創新局。
三是2022年5月間，新光金董事洪士琪及吳東明已向董事會提案合 併可行性的研究，但當時董事長許澎未落實執行邀請執行研究事宜， 且未處理台新金來函表達合併意願一案。因此，為有效解決新壽龐大 資本缺口，並扭轉經營困境，以利面對未來更艱鉅挑戰及再創新局， 二位董事再提案續行研究合併可行性。
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| 2 |
新光三越 |
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摘錄工商A 10 |
2024-04-29 |
端節送禮已成氣候，觀光飯店為把握粽禮商機，在銷售通路上除透 過自家實體飯店與官網銷售外，晶華、六福、寒舍、國賓、老爺、遠 東香格里拉、美福等飯店集團，更開發多元銷售通路，擴大搶攻端陽 送禮市場。
晶華端午粽禮業績逐年成長，成功關鍵是搶進零售市場並廣布零售 通路，今年零售通路主力為好市多、7-ELEVEN、東森與企業福委會通 路，預計達成1,500萬元的業績，占全檔業績4成。
六福集團廣布電商平台及強化團購市場，包括momo、PChome、lin e禮物、東森購物等，並積極與網紅、團爸團媽合作，搶先開發封閉 式的團購通路。外部零售及電商通路約占3成，目標業績約500萬元。
寒舍集團延續往年與新光三越、遠百等百貨業者合作販售，外部通 路往年占整體銷售5％，今年期望提升至7％。台北遠東香格里拉飯店 除與關係企業遠東百貨長期合作，今年更積極拓展與其他百貨合作， 在遠東SOGO忠孝、天母、新竹店及京站百貨設有實體銷售點，今年外 部通路銷售目標占整體業績的7％。
老爺酒店今年粽子禮盒以實體飯店和官網銷售為主。惟北投老爺酒 店今年以7-ELEVEN及百貨超市為外部銷售主力，約占北投老爺整體銷 售目標85％。台北美福飯店除自家虛實通路外，與外部零售及電商通 路加強合作，如momo、博客來、新光三越百貨、美食團等，希望外部 通路業績占比拉高至10％。國賓飯店於H快購及momo電商平台上架， 目標占總營收2％。
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| 3 |
崇光百貨 |
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摘錄工商A 10 |
2024-04-29 |
端節送禮已成氣候，觀光飯店為把握粽禮商機，在銷售通路上除透 過自家實體飯店與官網銷售外，晶華、六福、寒舍、國賓、老爺、遠 東香格里拉、美福等飯店集團，更開發多元銷售通路，擴大搶攻端陽 送禮市場。
晶華端午粽禮業績逐年成長，成功關鍵是搶進零售市場並廣布零售 通路，今年零售通路主力為好市多、7-ELEVEN、東森與企業福委會通 路，預計達成1,500萬元的業績，占全檔業績4成。
六福集團廣布電商平台及強化團購市場，包括momo、PChome、lin e禮物、東森購物等，並積極與網紅、團爸團媽合作，搶先開發封閉 式的團購通路。外部零售及電商通路約占3成，目標業績約500萬元。
寒舍集團延續往年與新光三越、遠百等百貨業者合作販售，外部通 路往年占整體銷售5％，今年期望提升至7％。台北遠東香格里拉飯店 除與關係企業遠東百貨長期合作，今年更積極拓展與其他百貨合作， 在遠東SOGO忠孝、天母、新竹店及京站百貨設有實體銷售點，今年外 部通路銷售目標占整體業績的7％。
老爺酒店今年粽子禮盒以實體飯店和官網銷售為主。惟北投老爺酒 店今年以7-ELEVEN及百貨超市為外部銷售主力，約占北投老爺整體銷 售目標85％。台北美福飯店除自家虛實通路外，與外部零售及電商通 路加強合作，如momo、博客來、新光三越百貨、美食團等，希望外部 通路業績占比拉高至10％。國賓飯店於H快購及momo電商平台上架， 目標占總營收2％。
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| 4 |
京站 |
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摘錄工商A 10 |
2024-04-29 |
端節送禮已成氣候，觀光飯店為把握粽禮商機，在銷售通路上除透 過自家實體飯店與官網銷售外，晶華、六福、寒舍、國賓、老爺、遠 東香格里拉、美福等飯店集團，更開發多元銷售通路，擴大搶攻端陽 送禮市場。
晶華端午粽禮業績逐年成長，成功關鍵是搶進零售市場並廣布零售 通路，今年零售通路主力為好市多、7-ELEVEN、東森與企業福委會通 路，預計達成1,500萬元的業績，占全檔業績4成。
六福集團廣布電商平台及強化團購市場，包括momo、PChome、lin e禮物、東森購物等，並積極與網紅、團爸團媽合作，搶先開發封閉 式的團購通路。外部零售及電商通路約占3成，目標業績約500萬元。
寒舍集團延續往年與新光三越、遠百等百貨業者合作販售，外部通 路往年占整體銷售5％，今年期望提升至7％。台北遠東香格里拉飯店 除與關係企業遠東百貨長期合作，今年更積極拓展與其他百貨合作， 在遠東SOGO忠孝、天母、新竹店及京站百貨設有實體銷售點，今年外 部通路銷售目標占整體業績的7％。
老爺酒店今年粽子禮盒以實體飯店和官網銷售為主。惟北投老爺酒 店今年以7-ELEVEN及百貨超市為外部銷售主力，約占北投老爺整體銷 售目標85％。台北美福飯店除自家虛實通路外，與外部零售及電商通 路加強合作，如momo、博客來、新光三越百貨、美食團等，希望外部 通路業績占比拉高至10％。國賓飯店於H快購及momo電商平台上架， 目標占總營收2％。
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博客來數位 |
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摘錄工商A 10 |
2024-04-29 |
端節送禮已成氣候，觀光飯店為把握粽禮商機，在銷售通路上除透 過自家實體飯店與官網銷售外，晶華、六福、寒舍、國賓、老爺、遠 東香格里拉、美福等飯店集團，更開發多元銷售通路，擴大搶攻端陽 送禮市場。
晶華端午粽禮業績逐年成長，成功關鍵是搶進零售市場並廣布零售 通路，今年零售通路主力為好市多、7-ELEVEN、東森與企業福委會通 路，預計達成1,500萬元的業績，占全檔業績4成。
六福集團廣布電商平台及強化團購市場，包括momo、PChome、lin e禮物、東森購物等，並積極與網紅、團爸團媽合作，搶先開發封閉 式的團購通路。外部零售及電商通路約占3成，目標業績約500萬元。
寒舍集團延續往年與新光三越、遠百等百貨業者合作販售，外部通 路往年占整體銷售5％，今年期望提升至7％。台北遠東香格里拉飯店 除與關係企業遠東百貨長期合作，今年更積極拓展與其他百貨合作， 在遠東SOGO忠孝、天母、新竹店及京站百貨設有實體銷售點，今年外 部通路銷售目標占整體業績的7％。
老爺酒店今年粽子禮盒以實體飯店和官網銷售為主。惟北投老爺酒 店今年以7-ELEVEN及百貨超市為外部銷售主力，約占北投老爺整體銷 售目標85％。台北美福飯店除自家虛實通路外，與外部零售及電商通 路加強合作，如momo、博客來、新光三越百貨、美食團等，希望外部 通路業績占比拉高至10％。國賓飯店於H快購及momo電商平台上架， 目標占總營收2％。
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| 6 |
新光三越 |
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摘錄工商A1版\ |
2024-04-29 |
新光金28日公告，為籌措長期資金，今年股東會將修訂公司章程， 提高資本總額，由現行1,850億元直接拉上3,300億元，相差的1,450 億元，據了解，即是因應新光人壽2025年底需再增資逾千億元的需求 。新光金控不但首先掀開壽險2026年接軌壓力鍋，在老壽險公司中也 首先揭露真實的需增資金額。
新光金26日董事會中通過重啟與台新金合併評估案，授權新光金董 事長陳淮舟洽新光金及投資銀行等後續推動；據悉，新壽明年底前需 再增資逾千億元，光靠新光金不斷現增緩不濟急。新光金大股東如新 光三越、吳家（新光金創辦人吳東進派除外）、洪家及林家的董事代 表，幾乎都同意討論與台新金合併可能性，求1加1大於2的效果，降 低增資壓力，國內第二宗金金併迫在眉睫。
新光金董事會強調，這是「續行」2022年的合併討論案，當時鎖定 台新金、永豐金與玉山金為潛在合併對象，曝光後僅台新金一家提出 邀約，以2022年10月6日前30個交易日平均收盤價為基礎，約1股新光 金換0.584股台新金作談判依據，時任新光金董事長的許澎逕行以其 名義回覆「無法評論」，即無後續，今年站在當年進度上續推，直接 以台新金為邀約對象，暫不考慮其他金控。
近期台股回檔整理，台新金及新光金26日收盤價各為17.6元與8.3 5元，相對抗跌，相關人士透露三點說明，一是吳東進派董事一直以 商業經營法則等反對評估合併案，面對新壽千億元增資壓力，又只說 「應由經營團隊去想辦法」，目前除盡力增資外，與台新合併是可行 的自救辦法，可評估看看。二是合併價格，新光金表示將聘訂財顧、 會計師等團隊，進行實地查核，新光與台新若洽談合併，將是市場矚 目的大案，不可能私相授受，一定會討論出合理價格，經董事會、股 東會等通過。三是兩年前另一方即以新光金可自行成長、解決增資壓 力，但今年已經要把吳東進承諾金管會增資210億元全數到位，仍無 法解決，且二年來新光金市值再跌近300億元，不啟動金金併無法解 決問題。
台新金5月2日開董事會，因尚未收到新光金來函，目前董事會議程 為股利政策、董事提名，除非用臨時動議或等到6月董事會。 |
| 7 |
資拓宏宇 |
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摘錄工商A5版 |
2024-04-29 |
高雄作為智慧城市的南向基地，在2022年首度舉辦智慧城市展迄今 短短三年，已有先進醫資、資拓宏宇、凌聚農業科技、寬緯科技、大 世科、雄欣、高醫大等八家公司與機構，分別在醫療、交通、農業和 生活方面將智慧解決方案輸出到日本、泰國、新加坡、越南、汶萊、 馬紹爾群島，甚至挪威、愛爾蘭等歐洲國家，都可見高雄透過科技， 解決城市治理的蹤跡。
高雄智慧城市專案辦公室（KPMO）說，許多企業已經在高雄成功建 立智慧城市治理的商業模式，KPMO與相關部會了解國際間對智慧城市 各領域的解決方案的需求，進而提供、媒合已落地高雄的廠商，開拓 智慧城市商機。
以資拓宏宇公司的「智慧交通監控系統」為例，高雄先前舉辦數十 場演唱會，依靠這套系統，使疏散方案順利進行。在未啟用此系統之 前，4.5萬人的大型演唱會，兩小時以上才能完成疏散，使用這套系 統之後，每場都有9萬多人參與的Black Pink演唱會，僅用一個多小 時，即完成人潮的疏散，展現高效率，也為散場後的人潮預留更多在 高雄消費、觀光的時間，為演唱會經濟創造周邊效益。
資拓宏宇公司的「智慧交通監控系統」已輸出到聖文森、聖克里斯 多福、史瓦帝尼等友邦國，並且導入AI人工智慧與大數據整合應用， 提供交通決策的解決方案。
KPMO表示，先進醫資公司為高雄打造的「雄健康」智慧健康照護服 務，有超過65萬的使用人次，並有81處合作據點，市民滿意度達90％ ，至今與台灣民間機構合作建置超過150處據點，「共照雲」已具備 多達22種健康管理模組，今年更升級為「雄健康4.0共照雲」，在醫 療院所、社區里長、銀髮健身俱樂部等多元場域，深度導入生成式照 護引擎技術，達到數位化健康管理、智能化治理。 |
| 8 |
寬緯科技 |
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摘錄工商A5版 |
2024-04-29 |
高雄作為智慧城市的南向基地，在2022年首度舉辦智慧城市展迄今 短短三年，已有先進醫資、資拓宏宇、凌聚農業科技、寬緯科技、大 世科、雄欣、高醫大等八家公司與機構，分別在醫療、交通、農業和 生活方面將智慧解決方案輸出到日本、泰國、新加坡、越南、汶萊、 馬紹爾群島，甚至挪威、愛爾蘭等歐洲國家，都可見高雄透過科技， 解決城市治理的蹤跡。
高雄智慧城市專案辦公室（KPMO）說，許多企業已經在高雄成功建 立智慧城市治理的商業模式，KPMO與相關部會了解國際間對智慧城市 各領域的解決方案的需求，進而提供、媒合已落地高雄的廠商，開拓 智慧城市商機。
以資拓宏宇公司的「智慧交通監控系統」為例，高雄先前舉辦數十 場演唱會，依靠這套系統，使疏散方案順利進行。在未啟用此系統之 前，4.5萬人的大型演唱會，兩小時以上才能完成疏散，使用這套系 統之後，每場都有9萬多人參與的Black Pink演唱會，僅用一個多小 時，即完成人潮的疏散，展現高效率，也為散場後的人潮預留更多在 高雄消費、觀光的時間，為演唱會經濟創造周邊效益。
資拓宏宇公司的「智慧交通監控系統」已輸出到聖文森、聖克里斯 多福、史瓦帝尼等友邦國，並且導入AI人工智慧與大數據整合應用， 提供交通決策的解決方案。
KPMO表示，先進醫資公司為高雄打造的「雄健康」智慧健康照護服 務，有超過65萬的使用人次，並有81處合作據點，市民滿意度達90％ ，至今與台灣民間機構合作建置超過150處據點，「共照雲」已具備 多達22種健康管理模組，今年更升級為「雄健康4.0共照雲」，在醫 療院所、社區里長、銀髮健身俱樂部等多元場域，深度導入生成式照 護引擎技術，達到數位化健康管理、智能化治理。 |
| 9 |
台灣電力 |
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摘錄工商A5版 |
2024-04-29 |
各部會準新首長已陸續就政次副手人選和府院高層交換意見，經濟 部三位次長和一級主管之間因連動關係，不排除可能有一波大搬風。 據悉，政次曾文生不排除留任政次或專任台電董事長，而準經長郭智 輝有意續借重陳正祺專才推展外貿工作。惟常次林全能日前申請退休 獲准，現產發署長連錦漳、高雄市副市長羅達生皆是被看好升次長人 選，本周內可望明朗化。
至於數位部，外傳二政次一常次可能都會換上新面孔，而數產署署 長呂正華，升任次長呼聲高。
另曾創辦線上遊戲學習平台PaGamO的台大創新技術學院副院長葉丙 成，確定出任教育部政次，另一政次則由前台中綠委張廖萬堅出線。
準經長郭智輝上周在日本安排業務交接。26日返台後聽取一級主管 業務簡報，與經長王美花進行業務交接。
曾文生是留任政次或專任台電董座，郭智輝近日將和府院高層交換 意見，倘若專任台電董座，政次就有空缺。在外貿方面郭智輝有意留 任陳正祺，若陳不留任，貿易署長江文若可能是升任貿易次長人選。
此外，不少經長都向郭推薦產發署長連錦漳，若有機會用人可以考 慮。連錦漳從工業局民生化工組出身，曾任副局長、主祕，產業政策 組長、永續組組長；另一潛在人選即高雄市副市長羅達生。
至於54年次的林全能，很早即傳出因不想占據職位太久，卡住後續 優秀同仁升遷，本想利用新閣布局5月申請離退，但經長王美花未同 意，後延至6月再退休。若一併思考布局，經濟部人事可能大風吹。
數位部由黃彥男接掌後，兩名政務次長李懷仁、闕和鳴留任機會不 大，據悉前者確定要離開政府部門，後者尚未被徵詢，常次葉寧原在 政委唐鳳辦公室，雖有NCC文官歷練，但外傳高層有意讓數位部人事 煥然一新，出身自經濟部工業局體系的呂正華，升任常次或政次呼聲 不小。 |
| 10 |
中龍鋼鐵 |
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摘錄工商A1版 |
2024-04-26 |
世界各主要城市積極因應淨零轉型的浪潮下，台中市長盧秀燕25日 表示，台中市府已完成永續低碳政策三部曲，將與企業共同探討台中 市永續發展及淨零減碳生活未來方向，為邁向2050永續淨零努力。
她並強調，淨零與經濟並不衝突，兩者並行不悖。
盧秀燕昨日出席由工商時報及中國時報舉辦的「大台中淨零新經濟 高峰論壇」時強調，從政以來一直是環保淨零倡議者與實踐者，兩次 市長選舉都主張改善台中空氣，加強淨零實踐、環保及永續，以此作 為施政重要目標。
她表示，任內已完成淨零三部曲：第一部曲，台中市府2021年1月 在綠色和平基金會的見證下，簽署《氣候緊急宣言》，「我們體認到 地球可能受到傷害，大家要共同維護環保，努力淨零。」
二部曲為同年9月公布「2021台中市自願檢視報告」，涵蓋環境、 社會及經濟三面向，並訂定103項指標及106項計畫，2023年底再檢討 自願檢視報告2.0版，增加為148項指標及145項計畫；第三部曲為20 22年宣示2050台中市淨零碳排路徑，希望2050年讓市民感受「清淨空 氣、碳排歸零」。
昨日並有多位產官界人士與會發表專題演講，並針對低碳城市、工 業減碳等議題展開與談。台積電台中廠務處副處長丁瑞華受訪時表示 ，應多辦此類活動，各行業排碳來源不同，包括要從哪邊減碳，或採 用低碳技術，都可針對短中長程計畫交流彼此看法。
中龍鋼鐵總經理呂紹榮強調，論壇除可了解台中綠色政府構想，及 不同領域的減碳做法，還看到廠商提出減碳曲線，相當特別。 |
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中龍鋼鐵 |
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摘錄工商A5版 |
2024-04-26 |
中龍鋼鐵將扮演中部減碳「急先鋒」角色！中龍總經理呂紹榮25日 表示，公司碳中和路徑規劃與推動，包括節能減碳作為、能源整合、 水資源管控及回收再利用。
中龍的碳中和路徑規劃，是以2018年為基準，分別規劃短、中、長 期的減碳策略，短期先減碳，盤點各項節能方案，預定2025年先達成 減碳7％。
中期低碳，中龍將引進低碳煉鐵、低碳煉鋼的技術，來達成2030年 減碳25％；長期策略則採用突破性新技術生產。例如，無碳燃料、全 氫能冶煉技術、碳捕捉封存技術（CCS），以期2050年達碳中和目標 。
呂紹榮說，母公司－中鋼為鋼鐵產業邁向碳中和的領頭羊，將以大 帶小，並以「1+N」的方式，中龍也一起配合，帶領下游客戶，大家 一起做好碳管理系統平台。
中龍是國內唯一同時擁有高爐與電爐產線的一貫化作業鋼廠，主要 設備皆採最高效環保製程設計，公司粗鋼年產量約600萬噸。其中， 2023年鋼品占比，熱軋鋼捲占62％，是公司最大宗的鋼品。
呂紹榮說，中龍致力於包括節能減碳作為、綠色生活，及環境友善 回饋等面向。其中，中龍斥資110億元，推動原料儲存場室內化，可 減少粒狀污染物約58.5公噸，減碳約7.6萬噸，減碳效果佳。
中龍自建廠以來至今，公司行動方案已推動241項減碳專案，共投 資130億元，包括大型設備工程、能源管理參數優化、提升良率與設 備效能、汰換成高效率燈具，及推動低碳能源，累計內部減碳量達2 03萬噸，相當於5,222座的大安森林公園每年的吸碳量。 |
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中信投信 |
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摘錄工商A3版 |
2024-04-26 |
台股25日跳空開低，2萬點得而復失，電金傳盡墨，金融股結束連 三紅，隨大盤走跌，金融股一片綠油油，但仍有兩檔逆風上漲，第一 保續漲0.49％、玉山金也漲0.37％，成唯二收紅金融股。市場法人認 為，金融股短線震盪，後續回歸基本面後，反彈補漲空間更大。
近期全球市場前景能見度較低，金融指數25日下跌0.97％，盤面上 個股幾乎全數收黑，主要由大型金控領跌，前十大跌幅包括群益證、 元大金、京城銀、華南金、開發金、中信金、國泰金、遠東銀、上海 商銀、台新金，單日跌幅介於1.13％～2.65％間。
技術面來看，金融股拉出長黑K線，目前處於周、月線下方，但仍 站穩季線上方，後續待短線利空消化，回歸金融業獲利基本面，可望 由今年股利向好帶動，伺機掌握機會重返多頭正軌。
台新投顧副總黃文清指出，金融股進可攻、退可守，相對具防禦性 ，若以基本面來看，在美國仍未降息、資本市場仍偏多頭下，今年金 融業獲利穩定，全年成長可期，即使短期市場對股市有不同看法，漲 多震盪難免，但不影響後續對金融股預期，整體還是偏多看待。
黃文清強調，金融股位階偏低，更重要是接下來金融業股利陸續公 布，今年配息多比去年預期更好，且當前正值科技股震盪之際，金融 股基本面不差、配息好、位階低又有防禦性，預計將持續吸引資金進 駐。
國泰投信經理人游日傑指出，今年保險類股展望獲利開始轉好，反 彈補漲空間更大，有望成為未來產業輪動下提供股價成長動能的主要 來源，多檔金融股不只配息變穩健，獲利預估增加，股價也有望反彈 補漲，有存股需求的投資人仍可逢低承接。
中國信託投信經理人張嘉祐則提到，金控今年首季獲利高成長，主 要是受惠資本市場熱絡及新台幣匯率趨貶，抵銷高昂避險成本，持續 挹注獲利動能。而後續隨降息時程延後，金融股仍可維持高獲利水準 ，相關題材仍有表現空間，建議投資人可趁股市修正整理之際進場， 掌握後市投資契機。 |
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星展銀行 |
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摘錄工商A3版 |
2024-04-26 |
日圓連二日貶破155，外銀分析，由於美國今年降息幅度恐不大， 預期美元第二季仍會維持強勢，壓抑其他貨幣表現，日圓更呈現超貶 情況，若日圓持續走弱，其他亞洲貨幣亦難走強，日本以外的亞洲市 場出口將相對受到排擠，如與日本稍有重疊的電子零組件和自動化工 具等出口產業。
星展銀行（台灣）財富管理投資顧問部副總裁陳昱嘉指出，目前亞 洲貨幣貶值主要因為市場對美國聯準會降息幅度減少、降息時機延後 的預估，市場從原本預期降息六、七次，到目前甚至有人認為今年不 降息，星展則預估下半年降息兩碼，對於亞洲貨幣來說，光是美國與 亞洲國家的利差，就已壓抑如日圓和其他亞幣在內的非美貨幣，進而 造成部分亞幣貶破滿足點。
當日圓持續貶值，會對其他亞幣造成壓抑效果，且對於亞洲其他國 家的部分出口業有負面影響，特別是與日本產業重疊性高的產業。如 韓國的汽車業和電子業與日本相互競爭，此時日圓相對弱勢的日本， 就能用更具競爭力的價格爭取出口機會和商品市占率，進而影響商品 的銷售；台灣則是部分電子零組件和自動化工具機等產業與日本稍有 重疊，同樣值得留意。
陳昱嘉表示，若貨幣持續貶值，代表市場對該國的信心薄弱，可能 會有資金外流問題，對當地市場表現較為不利，許多亞洲國家政府或 許不樂見貨幣迅速大幅貶值，各國央行可能會採取口頭干預，並提醒 進出口業做好外匯準備。
雖然日圓貶值引起市場擔憂，亞洲經濟仍會逐漸復甦，且下半年聯 準會還是有可能降息，屆時亞幣有機會反彈。26日日本央行將在貨幣 會議後宣布財政觀點，若對貨幣政策有前瞻性的指引，並出現強而有 力的鷹派態度，可能會對日圓有支撐。
渣打銀行財富管理認為，日圓兌美元和歐元賣出合約的需求增加， 美元兌日圓飆升0.3％，達到34年新高，現在市場關注焦點轉向日本 央行26日的政策會議，預期傾向日本央行會維持現有的貨幣政策立場 。 |
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麗明營造 |
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摘錄工商A4版 |
2024-04-26 |
營建產業碳排放占全球總碳排約38％，營建產業的減碳刻不容緩！ 麗明營造董事長吳春山表示，要減碳得先量化碳、計算碳，麗明率先 投入「建築節能減碳大數據庫」計畫，讓各項營建碳排項目更精準計 算，建立一套符合建築工程的碳計算模式。
依據多篇文獻顯示，營建產業碳排放占全球總碳排約38％，超過工 業和運輸業。其中，10％來自施工產生的碳排，27％來自直間接房屋 使用。然而，營建產業碳排放的計算與一般製造業產品很不同，營建 業不是產品，是作品，每件都是唯一，不是典型的「原料→運輸→製 造→運輸→使用→廢棄」模式。
吳春山強調，營造施工戶外環境差，生產基地不固定且大型化，單 一無複製性，生產力不定型，物料龐大，上下游廠商不確定且難以配 合，產業控制範圍難界定，建材設備碳係數資料庫不完整，甚少產業 實際碳排計算實例。
因此，麗明投入「建築節能減碳大數據庫」計畫，希望對於各項營 建碳排項目能夠更精準計算，並建立一套符合建築工程的碳計算模式 。麗明營造的一個幼兒園建築作品，已於2023年通過ISO 14067:201 8產品碳足跡標準查證，是目前唯一ISO查證的建築物。
吳春山說，營建產業要低碳，以麗明經驗，挑戰與建議為：一、量 化施工，才能真正計算碳排放、循環度；二、使用維護階段既然占比 如此高，建築碳排放計算應把「使用年限」因子加入；三、與碳費最 相關的項目是水泥、鋼，應納入管制；四、一切做在前面，設計階段 會關鍵決定建築施工與維護使用的碳排放，透過電腦技術（BIM）， 事先可以計算出一棟建築物的總碳排放量。
五、政策正考慮收碳費，積極目的是減碳，但對建築產業商業模式 而言，這筆費用最後都會轉嫁到消費者，對「有能力、有責任減碳者 」是否真能約束，需要不同層面考量；六、台灣既有建築物（老房子 ）占99％建築執照面積比，應納入最重要管制對象之一，也是減碳排 的關鍵要素。 |
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麗明營造 |
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摘錄工商A4版 |
2024-04-26 |
台中市副市長鄭照新25日在「大台中淨零新經濟高峰論壇」中表示 ，市府近幾年以「先公後私、先大後小」原則，推動永續淨零政策三 部曲，並從溫室氣體減量、增加綠地與河川整治、交通綠能化等著手 ，盼達成聯合國ESG永續17項目標。
鄭照新昨以「智慧台中 低碳城市大躍進」為題演講，接著在「低 碳宜居大台中，邁向淨零新紀元」高峰對談中，與台灣森那美起亞行 銷副總李家易、台灣碳資產董事總經理劉德安及麗明營造董事長吳春 山就相關議題發表看法。
鄭照新說，一個城市的韌性相當重要，市府推動淨零永續政策，首 先要認識、承認並面對問題，2021年簽訂《台中市緊急氣候宣言》， 以168目標盼於2023年打造無煤城市，當時台中市仍有7家工廠共使用 17座燃煤工業鍋爐，去年有6家、16座工業鍋爐退場並改用天然氣或 生質燃料，僅剩的1家1座燃煤鍋爐未來也將退場。
市府採「先公後私、先大後小」原則，發表自願檢視報告，做好碳 盤查與碳盤點，提出6大政策目標：使用乾淨的能源、產業創新、社 區與城鎮要永續及消費模式與生產達到循環經濟與永續、氣候採取節 能減碳行動，措施包括公車與公務車全面電動化、溫室氣體減量於2 030年達到30％等。
鄭照新指出，淨零三部曲的發展目標分為經濟、社會與環境，經濟 與永續並行不悖、生活要達到社會中友善宜居、環境則必須永續韌性 ，透過跨局處及會議修訂永續發展目標、訂定碳排路徑，在自我檢視 計畫中走向2.0版，共新增45項措施、刪除2項並修訂84項，滾動檢討 達到148項指標、145項計畫。
而永續經濟的支撐點是台中黃金走廊，未來與會展中心結合，盼發 展出會展型態商業，吸引國際客商。
在交通方面則發展捷運、設置ibike、推動雙十公車等；環境部分 希望降低污染與碳排放，策略包括在水湳園區保留風廊、增加綠地達 到2030年每人平均綠地9.7公頃，以及大學認養河川等方式。
鄭照新強調，淨零碳排路徑鋪陳，6大關鍵為「1新、2綠、3零」， 1新為制訂台中市新的淨零永續法規；2綠則發展綠地綠能；3零則是 推動零碳建築、零碳運輸與零碳生活。 |
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台灣電力 |
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摘錄工商A5版 |
2024-04-26 |
台電綜合研究所所長鍾年勉25日強調，台電從2050目標往回推並擬 定策略，先從減碳開始、之後再朝零碳邁進，目前減碳方式包括提高 再生能源配比、搭配使用氫能源等辦法，並透過從用戶端著力、提升 電網技術即能源管理等方式努力。
台電規畫的淨零減碳路徑是以國發會提出的2050淨零為目標，採取 「以終為始」規畫，以目前台灣電量需求約2,200至3,300億度電來說 ，推估2050年電力需求約達5,000億度電，在電力需求增加卻要淨零 之下，再生能源必須達到60至70％。
鍾年勉說，現有推動低碳是利用既有科技、現行技術，降低碳使用 量，但這樣不可能達到淨零，最後還是要靠新科技與技術達到零碳。
台電的第一個減碳作為就是「以氣代煤」，把原有的燃煤機組轉為 燃氣機組，據推算，燃氣機組的排碳量約比燃煤機組少一半，可達到 減少碳排係數。
另一個方式則要極大化的推動再生能源。鍾年勉強調，推動再生能 源須大家一起來，台電在離岸風電1、2期時投入建置，多數還是靠民 間離岸風電。發展太陽能也是一個方式，但得面對電網能否滿足需求 ，台電近年提高電網強度與智慧化、自動化設備建置；儲能系統的規 畫與設置也是重點。
他說，另外搭配使用氫目前占比約1成，台中電廠設有減碳專區， 透過化工程序捕捉煙囪排放出的二氧化碳，之後輸送並封存，該減碳 園區每年約可捕捉6噸碳排放量，另有每年2,000噸的場域也在推動。 混燒氫能也可達到減碳，如興達電廠可達到混燒5％，重點在於必須 要混綠氫才能達到減碳效果，但綠氫的生產與輸儲都須在技術上再精 進。 |
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元大證券 |
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摘錄工商A 14 |
2024-04-26 |
元大銀行高層人事大致底定。元大金控子公司元大銀25日召開董事 會，正式拍板新任總經理人選，將由元大金總稽核翁素卿出任，與4 月11日剛上任的董事長張財育，共同掌舵元大銀。
元大銀此波人事調整，因前董事長蔡明修退休，11日起由張財育內 升，而張的總經理職缺，先前由執行副總邱文卿暫代至今，25日董事 會討論此案，將由翁素卿接任，此人事案將待金管會核准後生效。
元大金表示，翁素卿在銀行業資歷逾37年，是現任元大金控總稽核 ，在元大集團服務期間曾擔任元大銀總行督導主管及總機構法令遵循 主管，經驗豐富專業溝通能力強。
元大金說明，此高階人事案將借其長才，在兼顧穩健獲利、風險控 管及永續發展下，延續資產擴張及深耕優質客戶策略，穩健擴張授信 、信貸等各項業務規模，並強化存放款與財富管理等業務動能，藉由 資產負債結構調整，提升獲利能力。
新任董事長張財育，同樣是基層出身的老元大人，過去參與元大內 部大小決策，3月底也剛續任元大儲蓄銀行（韓國）新任董事長，未 來與翁素卿搭配掌舵，將為元大銀行帶來新氣象。
至於翁素卿接任銀行總經理後，其金控總稽核懸缺，元大金在24日 已公告，將由曾任元大銀行總稽核及元大證券副總經理的趙松山出任 ，元大金總稽核人事案，一樣要等金管會核定後才會生效。
另外，市場傳出台新金控董事長吳東亮延攬經濟部長王美花出任台 新金獨立董事，成為台新金繼現任獨董林義夫之後，第二位經濟部長 出任台新金獨董，借重王美花經長任內對產業了解及總體經濟的長才 。台新金預計在下周四召開董事會，完成獨董名單審議程序，會後董 事會改選被提名人名單將出爐，王美花若無意外將在列；同時也將通 過今年股利分派案，屆時配息將正式出爐。
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南山人壽 |
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摘錄工商A 14 |
2024-04-26 |
保險經紀人登錄業務員，第二季將挑戰破9萬人大關。據壽險公會 統計，壽險業務員總登錄人數3月底達37萬3,796人，首季減少2,068 人，主要是壽險公司大減2,355人，但保經卻逆勢增加383人，3月底 已達8萬9,713人，創史上新高，以此速度，第二季即有望破9萬大關 。
市場分析，壽險公司可能為了成本考量，有意加強保經代通路，減 少自己建部隊的培訓及管理成本，同時不少業務員自己創業成立保經 代公司，可銷售更多家公司的保單，因此造成保經業務員人數持續增 加。
據壽險公會統計，3月底壽險公司登錄業務員20萬6,179人，較去年 底減少2,355人，第一季六大壽險僅南山逆勢增逾百人。觀察往年的 年初，壽險錄業務員人數多呈現減少，主要就是各公司在年初清理未 上課業務員，加上過年離職、考核淘汰等，今年1月減少1,532人，2 月再減少1,009人，但低於去年前二月共減少2,965人。
保經業務員人數去年逆勢增3,227人後，今年首季再增383人，3月 底來到8萬9,713萬人、創史上新高，若成長速度未變，上半年有望破 9萬人大關，因保經多是傳統保經公司，僅兩家是銀行兼營，保經人 數增加與去年壽險加強與傳統保經通路合作有關。
外商壽險因成本考量，原自建業務員人數少，多仰賴保經代通路， 像安聯人壽、安達人壽等主要業績都是保經代貢獻；去年因銀行轉賣 美債，過去依賴銀行保代通路的壽險公司，開始轉向與傳統保經合作 ，今年像新光人壽、台新人壽都喊出要加強與傳統保經結盟，加上壽 險公司業務員也會轉到保經公司，帶動保經業務員數逆勢增加。
保代業務員至3月底7萬7,904人，首季減少95人，因保代以29家銀 行兼營居多，自去年轉賣美債，保代業務員也降到7.8萬之下，若下 半年美降息，市場走向多頭，預估銀行保代登錄人數有機會增加。 |
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安聯人壽 |
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摘錄工商A 14 |
2024-04-26 |
保險經紀人登錄業務員，第二季將挑戰破9萬人大關。據壽險公會 統計，壽險業務員總登錄人數3月底達37萬3,796人，首季減少2,068 人，主要是壽險公司大減2,355人，但保經卻逆勢增加383人，3月底 已達8萬9,713人，創史上新高，以此速度，第二季即有望破9萬大關 。
市場分析，壽險公司可能為了成本考量，有意加強保經代通路，減 少自己建部隊的培訓及管理成本，同時不少業務員自己創業成立保經 代公司，可銷售更多家公司的保單，因此造成保經業務員人數持續增 加。
據壽險公會統計，3月底壽險公司登錄業務員20萬6,179人，較去年 底減少2,355人，第一季六大壽險僅南山逆勢增逾百人。觀察往年的 年初，壽險錄業務員人數多呈現減少，主要就是各公司在年初清理未 上課業務員，加上過年離職、考核淘汰等，今年1月減少1,532人，2 月再減少1,009人，但低於去年前二月共減少2,965人。
保經業務員人數去年逆勢增3,227人後，今年首季再增383人，3月 底來到8萬9,713萬人、創史上新高，若成長速度未變，上半年有望破 9萬人大關，因保經多是傳統保經公司，僅兩家是銀行兼營，保經人 數增加與去年壽險加強與傳統保經通路合作有關。
外商壽險因成本考量，原自建業務員人數少，多仰賴保經代通路， 像安聯人壽、安達人壽等主要業績都是保經代貢獻；去年因銀行轉賣 美債，過去依賴銀行保代通路的壽險公司，開始轉向與傳統保經合作 ，今年像新光人壽、台新人壽都喊出要加強與傳統保經結盟，加上壽 險公司業務員也會轉到保經公司，帶動保經業務員數逆勢增加。
保代業務員至3月底7萬7,904人，首季減少95人，因保代以29家銀 行兼營居多，自去年轉賣美債，保代業務員也降到7.8萬之下，若下 半年美降息，市場走向多頭，預估銀行保代登錄人數有機會增加。 |
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麗寶建設 |
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摘錄工商A 16 |
2024-04-26 |
麗寶建設集團加碼擴大在台灣的投資，「麗寶小公主」名軒開發董 事長吳泓瑩表示，新青安房貸政策激出剛性需求，麗寶集團今年規劃 開盤新案總銷上看300億元。
麗寶集團也積極布局福容飯店的連鎖事業及地上權開發案，未來五 年在全台將再開出澎湖、東港、圓山、埔里、三仙台、南投仁愛等7 棟飯店，全台福容飯店連鎖據點可望擴展到25家。
吳泓瑩25日表示，新青安牽動房市供需，集團線上銷售中新案去化 都不錯，今年目標推案量將放大上看300億元，其中名軒下半年將公 開銷售苗栗後龍維真段案，規劃地下3層、地上15樓，總戶數453戶， 總銷預估36億元；另外還有高雄鳳山區福誠段案，規劃地下2層、上 14樓，總戶數近400戶，總銷預估38億元。
除此之外，麗寶旗下寶泰開發，3月甫推出三峽「麗寶萊茵」，由 福容飯店三鶯店整棟「拉皮」、「整骨」變身為全棟住宅大樓對外出 售，挾著學區好、加價65萬元就可以買到包括家具和裝潢的精裝修住 宅，迄今一個多月，300多戶順銷到剩下不到10戶，開出房市紅盤。 |
