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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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台灣中油 |
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摘錄工商A2版 |
2025-06-24 |
中東地緣政治情勢升溫，行政院23日表示，副院長鄭麗君20日邀集 穩定物價小組相關部會進行研商，責成行政團隊密切關注中東情勢發 展與國際原油價格波動；政府已實施「亞鄰最低價」、「油價平穩措 施」之油價雙平穩機制，並延長減徵關鍵進口原物料稅負至2025年9 月底，以穩定國內物價。
伊朗議會認為應關閉荷莫茲海峽（Strait of Hormuz），目前待伊 朗國安最高層級批准，以回應美國先前轟炸伊朗多處核設施，全球約 五分之一石油出口須經過荷姆茲海峽。
行政院長卓榮泰先前指示鄭麗君督導穩定物價小組，密切關注包括 油價、民生物價，以及股市的波動，必要時適時採取各項措施來穩定 物價及民生資源。
行政院說明，今年以來，國內物價漲幅呈逐月減緩，今年1至5月平 均CPI年增率為2.04％，今年5月更降至1.55％；惟近期中東地緣政治 風險升溫，國際原油價格呈明顯上升趨勢，穩定物價小組將密切掌握 國際情勢，妥為應處，力求物價維持穩定。
為穩定國內物價，行政院訂定「亞鄰競爭國最低價」的浮動油價調 整機制，亦即各周調整後92無鉛汽油、超級柴油零售價換算稅前批售 價格，以日本、韓國、香港、新加坡等亞鄰競爭國當周稅前價之最低 價，作為調整的上限。
針對「油價平穩措施」，若95汽油每公升30元以下，中油將依油價 公式正常漲跌；95零售價落到30～32.4元區間，將少漲25％並由中油 吸收；95零售價落在32.5～34.9元區間，少漲50％；95零售價超過3 5元，少漲75％。
舉例來說，今年4月中油曾祭出平穩雙機制，當時汽油原應調漲1. 6元，但為了維持亞鄰最低價，汽油方面吸收1.4元，另外考量95無鉛 汽油每公升價格超出30元，因此由中油再吸收25％，四捨五入後應吸 收0.1元，最終汽油吸收1.5元，實際每公升價格僅調漲0.1元。
除此之外，為了穩定物價，並考量國際經貿情勢仍具高度不確定性 ，行政院穩定物價小組3月拍板，第15波減徵關鍵原物料稅負措施將 延長至9月底，以減輕國內業者營運負擔。 |
| 2 |
台灣中油 |
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摘錄工商C5版 |
2025-06-24 |
玉山銀行及台灣中油響應政府政策，推動台灣接軌國際趨勢，本次 與台灣中油攜手訂定OECM連結貸款，將企業落實「物種保育、棲地維 護、環境永續」的具體行動與金融連結，同時也創市場之先，與企業 商議將取得台灣「保育共生地認證」作為生物多樣性保育指標之一， 以逐步達成聯合國「30Ｘ30」目標，邁向石化重工業與生態共生共榮 。
能源事業與民生經濟息息相關，如何兼顧經濟發展與生態共存，是 首要課題之一。台灣中油為台灣最大的石化能源公司，廠區遍布不同 地貌與近郊都會區，和自然環境緊密相關。因此台灣中油致力於和各 領域專家合作，推動陸域生態監測調查，近年更希望引入OECM的概念 ，將廠區化身生態綠洲，同時規劃成立生態保育公益信託基金，優先 針對農業部保育行動計畫中的瀕危物種進行保育，打造台灣野生動物 友善永續家園。
生物多樣性是我們共同的資產，生態保育有賴長期穩定地經營。玉 山銀行持續透過金融影響力促進環境永續發展，本次與台灣中油的合 作案，不僅落實協助台灣產業轉型的使命，更是守護生物多樣性的具 體承諾。OECM連結貸款將考量企業於物種保育及森林等棲地維護的投 入，鼓勵企業積極採行多元的永續行動，達成2050淨零及生物多樣性 正成長目標。
玉山長期投入環境永續及生態保育，積極接軌國際，不僅於2024年 發布台灣首本通過TNFD符合性查核之自然報告書，獲最高評級肯定， 更於今年入選國際赤道原則協會執行委員，協助國際組織規劃全球銀 行業永續管理相關機制，為首家入選執委的台灣金融機構。未來，除 達成淨零目標、引導資金流向生態永續，也將致力協助提供全球專案 型融資基準，用以判斷、評估和管理過程中涉及的環境和社會風險， 讓世界聽見台灣的聲音、看見臺灣在淨零永續的努力。 |
| 3 |
台灣中油 |
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摘錄工商A2版 |
2025-06-24 |
以伊衝突在美國介入下，伊朗擬封鎖荷姆茲海峽，恐將影響國際油 價及台灣燃料供給。經濟部長郭智輝23日於立法院經委會指出，預估 約有20％原油與25％天然氣的運輸通過該海峽，運費可能因繞道而增 加，經濟部對各種可能性都已準備應對方案。
郭智輝表示，經濟部從上周開始，就掌握相關情勢，將根據國際油 價的走勢做不同推論，例如油價來到每桶80美元會有哪些作法、當國 際油價來到每桶100美元有什麼樣的對策，乃至每桶120、140美元， 包括要從哪些地方取得現貨報價，都有做各種方案應對。
郭智輝指出，經過盤點，運輸途經荷姆茲海峽的燃料約為20％原油 與25％天然氣，將因繞道而增加運費，不過他也強調，攤提後運費影 響並不多。據政府部會計算，當油價上漲10％，對CPI增幅影響為0. 3個百分點；燃料成本亦會影響電價，平均電價上漲1％，影響約0.0 27個百分點。
郭智輝說，因與物價有關，行政院對此命題高度關注，當燃料價格 不斷往上走的時候，身為國營事業的中油就要吸收部分差額，台電也 要能吸收一部分漲幅，並透過其他補助、援助方式來整合。
就此，中油補充說明，天然氣法定事業安全存量為11天、油品安全 存量為60天。國內原油及天然氣長期以來均採「分散風險、多元採購 」策略，且安全存量天數均高於法定規範，可充分滿足國內需求，國 內油氣供應均無影響。
但為因應中東地區衝突擴大可能性，中油依據經濟部應變小組指示 已備妥因應方案，將視國外情勢變化，短期緊急採購其他地區油氣現 貨、視情況調整成品油出口計畫、並洽現有中長期LNG契約供應商增 加供氣量；中長期則持續洽購多元油氣來源、積極建構更完備的國內 天然氣輸儲設施及強化天然氣調度供應韌性。 |
| 4 |
台灣中油 |
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摘錄工商A2版 |
2025-06-24 |
美國對伊朗核設施發動空襲，布蘭特23日原油最高升至每桶79.4美 元，西德州（WTI）原油最高觸及78.4美元。美國出手後中東地緣政 治風險對油價影響，摩根士丹利指出，三大情境決定油價未來走勢。
摩根士丹利的最新報告，將當前地緣政治風險對油價的影響分為三 種情境：一、假設軍事衝突不會必然中斷石油流動，如果該地區出口 保持不受影響，布蘭特油價可能回落至每桶60美元。二、考慮伊朗出 口大幅減少的可能性，可能消除明年的全球供應過剩，在供需平衡的 市場中，油價將在75～80美元區間交易。三、預期衝突最終可能使更 廣泛的海灣地區石油出口面臨風險，在這種情況下，類似2022年的高 油價水準並非不可能出現。
2022年，國際油價年初最高飆升至140美元附近，主要受到俄烏衝 突升級的影響，隨後在OPEC多次減產、美國釋放戰略石油儲備等因素 的推動下，油價回落，年底最低觸及70美元，全年波動率接近100％ 。
大摩認為，油價走勢的關鍵在於價格變化是暫時性還是永久性的， 與4月初相比，油價漲幅相對溫和，與1月中旬相比幾乎沒有變化，按 年計算甚至略有下降。布蘭特原油價格已從5月初的約每桶60美元低 點升至目前接近每桶80美元的水準，略低於1月高位。
大摩指出，油價波動對全球通膨的傳導效應因地區而異，在美國， 10％的永久性油價上漲僅推動核心通膨上升幾個基點；而對歐元區的 通膨傳導效應更為顯著。
高盛最新報告則指出，美國打擊伊朗之後，石油和天然氣價格可能 上漲，但基本情境預測取決於該地區供應是否受到嚴重干擾。
高盛分析師Daan Struyven等人認為，如果通過荷姆茲海峽的石油 運輸量在一個月內下降一半，並在接下來的11個月保持低10％的狀態 ，布蘭特油價將短暫飆升至每桶110美元。如果伊朗石油供應量每日 減少175萬桶，布蘭特將最高觸及90美元。 |
| 5 |
新光投信 |
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摘錄工商A4版 |
2025-06-24 |
台新金控股東常會23日登場，對於後續合併進度，總經理林維俊說 明，7月24日兩金控先合併，子公司方面，今年投信會先完成、明年 1月人壽將完成合併，證券合併落在明年4月，銀行因系統對接，合併 時間點預計為明年6月，即主力子公司最快在明年6月底就會完成合併 。
台新與新光金控股東會同日登場，今年為兩金控合併前最後一次各 自召開的股東會。台新金股東會出席率達80.93％，股東最關切兩金 控合併，及新台幣升值對策。台新金董事長吳東亮表示，台新與新光 金控合併基準日為7月24日，將成為台新新光金控，未來將在第四大 金控基礎上持續提升營運規模，實現合併綜效，為股東創造更好報酬 。
林維俊說明，目前規畫兩金控在7月24日會先合併，接下來在今年 內應會先完成投信合併；明年1月1日預計是人壽保險公司會完成合併 ；證券方面需要電腦轉換，因明年4月有一個周末長假，預計在4月6 號完成證券合併。
林維俊表示，「銀行是最複雜的」，由於銀行系統多，且不能夠出 現任何的延遲，一切都要順利上線，目前規劃合併時程會稍微晚一點 ，大約會落在6月22日，屆時將是明年的端午節，預計明年端午節應 有三天連假，將利用三天連假把電腦轉檔做好。這是預期規畫，因系 統複雜，「若端午節不行，那就等中秋節」。目前來看時間很重要， 但比時間更重要的是，要把系統穩定順利的轉接，因此會在確保系統 轉檔等各方面都沒問題狀況下，才會正式的進行轉換。
小股東關心新人壽虧損，合併後是否影響未來台新新光金控股利發 放。林維俊說，新壽今年虧損，首先匯率是重要因素，其次是因為合 併，依規定新光要提列員工安置計畫成本，所以今年虧損看起來是大 一點，但其實新壽體質沒問題，主要是幣別錯配問題，這是幾十年來 所累積下來的，非一朝一夕就能扭轉回來。
林維俊強調，新壽體質沒問題，但幣別錯配問題須長期調整體質， 像是「吃中藥」一樣慢慢來。壽險業避險成本，比如說過去成本是1 ％，最近成本是10％～20％，這是不一樣狀況，在這麼高避險成本下 ，等於毫無意義，還是要看市場狀況決定是否增減，根本解決之道還 是資產負債管理，尤其幣別錯配問題要解決。
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台灣新光商銀 |
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摘錄工商A4版 |
2025-06-24 |
台新金控股東常會23日登場，對於後續合併進度，總經理林維俊說 明，7月24日兩金控先合併，子公司方面，今年投信會先完成、明年 1月人壽將完成合併，證券合併落在明年4月，銀行因系統對接，合併 時間點預計為明年6月，即主力子公司最快在明年6月底就會完成合併 。
台新與新光金控股東會同日登場，今年為兩金控合併前最後一次各 自召開的股東會。台新金股東會出席率達80.93％，股東最關切兩金 控合併，及新台幣升值對策。台新金董事長吳東亮表示，台新與新光 金控合併基準日為7月24日，將成為台新新光金控，未來將在第四大 金控基礎上持續提升營運規模，實現合併綜效，為股東創造更好報酬 。
林維俊說明，目前規畫兩金控在7月24日會先合併，接下來在今年 內應會先完成投信合併；明年1月1日預計是人壽保險公司會完成合併 ；證券方面需要電腦轉換，因明年4月有一個周末長假，預計在4月6 號完成證券合併。
林維俊表示，「銀行是最複雜的」，由於銀行系統多，且不能夠出 現任何的延遲，一切都要順利上線，目前規劃合併時程會稍微晚一點 ，大約會落在6月22日，屆時將是明年的端午節，預計明年端午節應 有三天連假，將利用三天連假把電腦轉檔做好。這是預期規畫，因系 統複雜，「若端午節不行，那就等中秋節」。目前來看時間很重要， 但比時間更重要的是，要把系統穩定順利的轉接，因此會在確保系統 轉檔等各方面都沒問題狀況下，才會正式的進行轉換。
小股東關心新人壽虧損，合併後是否影響未來台新新光金控股利發 放。林維俊說，新壽今年虧損，首先匯率是重要因素，其次是因為合 併，依規定新光要提列員工安置計畫成本，所以今年虧損看起來是大 一點，但其實新壽體質沒問題，主要是幣別錯配問題，這是幾十年來 所累積下來的，非一朝一夕就能扭轉回來。
林維俊強調，新壽體質沒問題，但幣別錯配問題須長期調整體質， 像是「吃中藥」一樣慢慢來。壽險業避險成本，比如說過去成本是1 ％，最近成本是10％～20％，這是不一樣狀況，在這麼高避險成本下 ，等於毫無意義，還是要看市場狀況決定是否增減，根本解決之道還 是資產負債管理，尤其幣別錯配問題要解決。
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台灣新光商銀 |
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摘錄工商A4版 |
2025-06-24 |
新光金控與台新金控將於7月24日正式合併，成為總資產逾8.4兆元 、排名第四大的金控。對合併具體規劃，新光金暨新壽董事長魏寶生 23日在股東會後表示，兩家公司已進入實質合併階段，財務面將展開 會計合併作業，提前進行公允價值衡量，因應2026年接軌新制，「2 026年會更胸有成竹」，業務面則於合併後進行跨售，放大CSM效益。
魏寶生表示，規劃依序是7月24日金控合併基準日，接下來會是投 信、壽險、證券及銀行的整合，這次合併不只是組織整併，更是一場 體質調整契機。新壽雖尚未正式接軌IFRS 17，但已超前部署，會比 同業更早了解新壽價值所在，等到IFRS 17與新一代清償能力制度（ TW-ICS）全面實施時，便可更胸有成竹，這就是整個合併案帶來的重 要價值。
魏寶生說明，金管會將開放三項暫行措施讓壽險業能順利接軌明年 的新制，這三項包含資本適足率（RBC）匯率採半年日均價評價、責 任準備金計提基礎調整，以及TW-ICS申請過渡期可多一次9月財報補 考，這些措施確實能緩解壽險業的壓力、獲得喘息的機會，也樂見主 管機關對保險監理會計的日漸重視。
業務發展看好合併後的交叉銷售機會，新光銀行在銷售含CSM（合 約服務邊際）的保單商品上表現亮眼，未來若合併後，台新銀行也能 加入銷售通路，將有助於合併後的壽險子公司擴大市場觸及。魏寶生 指出，根據保發中心總經理詹芳書的觀點，CSM的累積將是壽險業穩 定未來的重要支撐，他說：「這件事我們已經在做，而且新壽的CSM 成長率是全業界最高的。」
近期中東地緣政治升溫是否會影響台灣，魏寶生認為，壽險業本就 是長期經營者，必須持續關注匯率、利率與股市波動，2026年此類的 市場挑戰會更多，必須不斷適應，且壽險業在海外資產布局上占比不 小，這類風險早已納入日常經營考量。
展望未來，魏寶生強調，待明年接軌新制後，能讓新壽長期價值被 看見，對整體保險業發展是好事，而保險業發展得好，代表國家經濟 發展更好，因保險業不僅深化資本市場，也會創造很多投資機會，希 望國內能有更多適合壽險資金投入優質商品，像亞洲資產管理中心的 推動，盼能促進商品多元化，提升投資效率。 |
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新光投信 |
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摘錄工商A4版 |
2025-06-24 |
新光金控與台新金控將於7月24日正式合併，成為總資產逾8.4兆元 、排名第四大的金控。對合併具體規劃，新光金暨新壽董事長魏寶生 23日在股東會後表示，兩家公司已進入實質合併階段，財務面將展開 會計合併作業，提前進行公允價值衡量，因應2026年接軌新制，「2 026年會更胸有成竹」，業務面則於合併後進行跨售，放大CSM效益。
魏寶生表示，規劃依序是7月24日金控合併基準日，接下來會是投 信、壽險、證券及銀行的整合，這次合併不只是組織整併，更是一場 體質調整契機。新壽雖尚未正式接軌IFRS 17，但已超前部署，會比 同業更早了解新壽價值所在，等到IFRS 17與新一代清償能力制度（ TW-ICS）全面實施時，便可更胸有成竹，這就是整個合併案帶來的重 要價值。
魏寶生說明，金管會將開放三項暫行措施讓壽險業能順利接軌明年 的新制，這三項包含資本適足率（RBC）匯率採半年日均價評價、責 任準備金計提基礎調整，以及TW-ICS申請過渡期可多一次9月財報補 考，這些措施確實能緩解壽險業的壓力、獲得喘息的機會，也樂見主 管機關對保險監理會計的日漸重視。
業務發展看好合併後的交叉銷售機會，新光銀行在銷售含CSM（合 約服務邊際）的保單商品上表現亮眼，未來若合併後，台新銀行也能 加入銷售通路，將有助於合併後的壽險子公司擴大市場觸及。魏寶生 指出，根據保發中心總經理詹芳書的觀點，CSM的累積將是壽險業穩 定未來的重要支撐，他說：「這件事我們已經在做，而且新壽的CSM 成長率是全業界最高的。」
近期中東地緣政治升溫是否會影響台灣，魏寶生認為，壽險業本就 是長期經營者，必須持續關注匯率、利率與股市波動，2026年此類的 市場挑戰會更多，必須不斷適應，且壽險業在海外資產布局上占比不 小，這類風險早已納入日常經營考量。
展望未來，魏寶生強調，待明年接軌新制後，能讓新壽長期價值被 看見，對整體保險業發展是好事，而保險業發展得好，代表國家經濟 發展更好，因保險業不僅深化資本市場，也會創造很多投資機會，希 望國內能有更多適合壽險資金投入優質商品，像亞洲資產管理中心的 推動，盼能促進商品多元化，提升投資效率。 |
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台新人壽 |
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摘錄工商A4版 |
2025-06-24 |
台新金控股東常會23日登場，對於後續合併進度，總經理林維俊說 明，7月24日兩金控先合併，子公司方面，今年投信會先完成、明年 1月人壽將完成合併，證券合併落在明年4月，銀行因系統對接，合併 時間點預計為明年6月，即主力子公司最快在明年6月底就會完成合併 。
台新與新光金控股東會同日登場，今年為兩金控合併前最後一次各 自召開的股東會。台新金股東會出席率達80.93％，股東最關切兩金 控合併，及新台幣升值對策。台新金董事長吳東亮表示，台新與新光 金控合併基準日為7月24日，將成為台新新光金控，未來將在第四大 金控基礎上持續提升營運規模，實現合併綜效，為股東創造更好報酬 。
林維俊說明，目前規畫兩金控在7月24日會先合併，接下來在今年 內應會先完成投信合併；明年1月1日預計是人壽保險公司會完成合併 ；證券方面需要電腦轉換，因明年4月有一個周末長假，預計在4月6 號完成證券合併。
林維俊表示，「銀行是最複雜的」，由於銀行系統多，且不能夠出 現任何的延遲，一切都要順利上線，目前規劃合併時程會稍微晚一點 ，大約會落在6月22日，屆時將是明年的端午節，預計明年端午節應 有三天連假，將利用三天連假把電腦轉檔做好。這是預期規畫，因系 統複雜，「若端午節不行，那就等中秋節」。目前來看時間很重要， 但比時間更重要的是，要把系統穩定順利的轉接，因此會在確保系統 轉檔等各方面都沒問題狀況下，才會正式的進行轉換。
小股東關心新人壽虧損，合併後是否影響未來台新新光金控股利發 放。林維俊說，新壽今年虧損，首先匯率是重要因素，其次是因為合 併，依規定新光要提列員工安置計畫成本，所以今年虧損看起來是大 一點，但其實新壽體質沒問題，主要是幣別錯配問題，這是幾十年來 所累積下來的，非一朝一夕就能扭轉回來。
林維俊強調，新壽體質沒問題，但幣別錯配問題須長期調整體質， 像是「吃中藥」一樣慢慢來。壽險業避險成本，比如說過去成本是1 ％，最近成本是10％～20％，這是不一樣狀況，在這麼高避險成本下 ，等於毫無意義，還是要看市場狀況決定是否增減，根本解決之道還 是資產負債管理，尤其幣別錯配問題要解決。
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台灣證交所 |
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摘錄工商A4版 |
2025-06-24 |
臺灣證券交易所（TWSE）董事長林修銘預計7月15日於工商時報主 辦「壯大資產管理論壇-高雄場」發表專題演講，深入闡述「根留台 灣-留財引資壯大資本市場」願景與策略，展現臺灣資本市場的軟、 硬、韌實力，以及證交所如何助力臺灣成為亞洲資產管理中心。
■臺股穩健成長全民共享的投資沃土
林修銘表示，臺股於2024年漲幅達28.47％位居全球第二，價量創 新高。2025年以來，儘管面臨美國關稅措施、地緣政治衝突及全球供 應鏈重組等挑戰，臺股仍展現堅韌，自4月9日低點以來已強勁反彈逾 20％。
上市公司基本面表現同樣優異，2025年前五月營收較去年同期成長 15％，首季獲利更大幅增長22％，且穩定配發豐厚的現金股利，現金 殖利率達2.6％，優於鄰近的日、韓股市。
根據世界交易所聯合會（WFE）4月最新數據顯示，臺灣集中市場股 票成交金額國際排名居第13名，股票發行市值為全球第15大，臺灣資 本市場同時也是全球最活絡的證券市場之一，2024年成交值周轉率達 135.4％，吸引國內外資金參與。
■證交所制度創新市場活絡的關鍵推手
林修銘指出，證券交易市場是我國資本市場發展最重要的平臺之一 ，而證交所的制度創新則是市場活絡的關鍵推手。近年來證交所陸續 推出許多重大制度改革，為市場打下扎實基礎。
在交易制度方面，定期定額、盤中逐筆交易、造市者制度及盤中零 股等機制的推出與精進，有效擴大臺股投資族群及降低投資門檻。
截至2025年5月底，全臺開戶人數近1,345萬人，有交易人數逾500 萬人。此外，臺股的投資價值也反映在外資交易比重達36％，持股市 值比率則提升至43％。
在壯大市值方面，林修銘表示，2024年共有36家企業選擇在臺灣證 券交易所IPO掛牌上市，創下12年以來的新高紀錄。上市公司透過股 票、債券籌資金額達6,464億元，充分發揮發行市場籌資機能。
2025年以來，截至6月19日止，新上市公司家數已有14家，並且有 多家企業送件申請或正在準備IPO中。證交所也致力於引領創新產業 發展，推動臺灣創新板（TIB）制度全面升級，已累計有21家企業在 創新板掛牌上市。
在新商品方面，ETF市場蓬勃發展，截至5月底上市掛牌計有186檔 、上櫃103檔，資產規模總計達6.4兆元，規模位居亞洲第三大。202 4年全球ETF資產規模增長率為27％，臺灣ETF則成長51％，表現亮眼 。
■擘劃多元策略助力打造亞洲資產管理中心
7月的論壇，林修銘將就「留財」與「引資」雙主軸，透過多元發 展目標，全面推動市場升級進一步論述。臺灣資本市場正以策略領航 之姿，壯大開創亞洲資產管理新局。更多詳細規畫與精彩內容，歡迎 參與7月15日「壯大資產管理論壇-高雄場」，共同掌握先機，見證臺 灣資本市場的黃金時代。
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台灣證交所 |
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摘錄工商A4版 |
2025-06-24 |
立法院財委會23日視察臺灣期貨交易所、櫃買中心兩大單位，並聚 焦與臺灣證券交易所、集保結算所共同合署辦公、虛擬資產發展、櫃 買市場交易流通性等三大議題。領隊的財委會召委賴惠員透露，總統 賴清德關心四大證券單位合署辦公進度，引發市場對其腳步可望加速 之預期。
證交所、櫃買中心、期交所與集保結算所合署辦公、並規劃證券金 融大樓於北門郵局已有數年，根據規劃，該地完成都更後連同金管會 同步遷入，目前預計2030年搬遷。金管會副主委陳彥良表示，初估籌 建大樓經費約需337億元，目前相關流程持續進行中。
不過有鑑於距離搬遷時程遙遠，賴惠員提出，金融周邊單位擁有屬 於自己的總部大樓相當重要，是國家的門面，目前合署辦公大樓規劃 仍須等待都更進度，對期交所、櫃買中心等單位全體同仁「有點委屈 」，且未來房地產市場起伏，建議可考慮直接購買一棟現有大樓，而 非等待多年重新興建。
立委羅明才也關心我國虛擬資產業務及相關商品發展進度，陳彥良 指出，金管會預計6月底前會將專法送交行政院，強調會以原則性立 法盡快通過，再透過各個子法加以規範強化。
立委也關注部分中小型股成交量低迷，恐讓市場成為「冷凍櫃」， 櫃買中心董事長簡立忠說明，櫃買市場個股總市值合計約6兆元，平 均每日交易值達900多億元，交易活躍，興櫃市場個股交易量根據其 業務表現或是否為熱門公司而有所差異，創櫃板則以中小微、創新公 司，主要提供企業籌資管道，針對專業機構投資人。
至於立委詢問台灣何時能見到首枚以新台幣計價的穩定幣，證期局 副局長黃厚銘表示，專法中會預留空間讓未來可能發行以新台幣計價 的穩定幣，然這涉及新台幣資產儲備及保管等問題，後續尚有許多程 序必須完成，也關乎貨幣供給與管理，預期還需與中央銀行協商，目 前難以預估確切發行時程。
期貨交易所董事長吳自心則指出，對衍生性商品及穩定幣等發展， 強調期貨就是衍生性金融商品，除了蓬勃發展的櫃買中心，也需要有 活絡的期貨市場，期貨交易所將一起相輔相成、共同努力。 |
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臺灣期貨交易 |
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摘錄工商A4版 |
2025-06-24 |
立法院財委會23日視察臺灣期貨交易所、櫃買中心兩大單位，並聚 焦與臺灣證券交易所、集保結算所共同合署辦公、虛擬資產發展、櫃 買市場交易流通性等三大議題。領隊的財委會召委賴惠員透露，總統 賴清德關心四大證券單位合署辦公進度，引發市場對其腳步可望加速 之預期。
證交所、櫃買中心、期交所與集保結算所合署辦公、並規劃證券金 融大樓於北門郵局已有數年，根據規劃，該地完成都更後連同金管會 同步遷入，目前預計2030年搬遷。金管會副主委陳彥良表示，初估籌 建大樓經費約需337億元，目前相關流程持續進行中。
不過有鑑於距離搬遷時程遙遠，賴惠員提出，金融周邊單位擁有屬 於自己的總部大樓相當重要，是國家的門面，目前合署辦公大樓規劃 仍須等待都更進度，對期交所、櫃買中心等單位全體同仁「有點委屈 」，且未來房地產市場起伏，建議可考慮直接購買一棟現有大樓，而 非等待多年重新興建。
立委羅明才也關心我國虛擬資產業務及相關商品發展進度，陳彥良 指出，金管會預計6月底前會將專法送交行政院，強調會以原則性立 法盡快通過，再透過各個子法加以規範強化。
立委也關注部分中小型股成交量低迷，恐讓市場成為「冷凍櫃」， 櫃買中心董事長簡立忠說明，櫃買市場個股總市值合計約6兆元，平 均每日交易值達900多億元，交易活躍，興櫃市場個股交易量根據其 業務表現或是否為熱門公司而有所差異，創櫃板則以中小微、創新公 司，主要提供企業籌資管道，針對專業機構投資人。
至於立委詢問台灣何時能見到首枚以新台幣計價的穩定幣，證期局 副局長黃厚銘表示，專法中會預留空間讓未來可能發行以新台幣計價 的穩定幣，然這涉及新台幣資產儲備及保管等問題，後續尚有許多程 序必須完成，也關乎貨幣供給與管理，預期還需與中央銀行協商，目 前難以預估確切發行時程。
期貨交易所董事長吳自心則指出，對衍生性商品及穩定幣等發展， 強調期貨就是衍生性金融商品，除了蓬勃發展的櫃買中心，也需要有 活絡的期貨市場，期貨交易所將一起相輔相成、共同努力。 |
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2025-06-24 |
新台幣4月強勢升值，國銀外幣存款換算成新台幣大縮水。金管會 統計，今年4月底國銀外匯存款餘額14.77兆億元，再度跌破15兆元大 關，較上月底減少3,893億元或2.6％，創史上單月最大減少量，金管 會分析，主要因新台幣升值影響，並非存款真的外逃，因為若以4月 底美元對新台幣匯率32.017元換算，4月底外匯存款為4,614億美元， 反較3月底增加45億美元。
金管會統計，國銀外幣存款在去年11月時站上15兆元，近半年只有 今年1月、4月掉落15兆元大關，4月主要是受到新台幣強升3.64％， 使得單月出現大額減少，預計5月新台幣續強，外幣存款餘額將連三 月減少。
截至今年4月底，外幣存款破兆元俱樂部維持六大銀行，包括中信 銀行1兆3,962億元、台北富邦銀行1兆2,752億元、兆豐銀行1兆2,13 2億元、臺灣銀行1兆1,162億元、玉山銀行1兆830億元、第一銀行1兆 779億元，其中北富銀與一銀近一年都成長逾11％。
中信銀指出，4月外幣活期存款，較前一月下滑約272億元，活期存 款和定期存款均有所下滑，主因市場競爭及匯率強升所致。與去年同 期比較整體下滑598億元，整體外幣存款持續下滑。受匯率影響，新 台幣強升使外幣存款減少。
另外，部分貿易商在匯率高點結匯，短期外幣存款呈現下滑趨勢。
北富銀指出，個金部分4月外幣存款餘額較前月及去年同期皆下滑 ，主要因川普關稅政策引發全球對美元相關金融資產的信心危機，同 時新台幣持續升值，投資人減持美元部位；法金部分，外幣存款與去 年同期相較成長18.6％、較上月成長3.55％，主因爭取到客戶營運資 金存放，致外幣存款水位提升。
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臺灣銀行 |
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摘錄工商C3版 |
2025-06-24 |
為慶祝我國國家代表隊於2024年11月24日世界12強棒球錦標賽奪冠 ，中央銀行委請臺灣銀行公開發售「2024年第三屆世界12強棒球錦標 賽冠軍紀念銀幣」，此次紀念銀幣發售採用預購登記及超額抽籤制。
中央銀行發行局局長鄧延達指出，此次紀念銀幣全數採用預購登記 制，每人限申購1枚，每枚售價1,600元；預購數量上限為36,000枚， 預購總量如超過上限，將電腦抽籤。這次臺銀提供民眾「網路」及「 臨櫃」兩種預購方式，並自6月23日起於該行官網設置「冠軍紀念銀 幣網路申購系統」，預購期間自6月23日上午10時起至7月2日23時59 分59秒止。
紀念幣圖像中，紀念銀幣鐫有面額50元，含銀1/2英兩、成色999。 正面以歡慶奪冠為主題，球員高舉獎盃並歡呼勝利，刻劃我國代表隊 奮戰不懈、勇奪冠軍的光榮時刻；背面以棒球運動為主題，展現球員 在場上投球、打擊、接捕動作中所蘊含的力與美及拚搏精神。
預購截止後將不再開放臨櫃購買。預購總量如超過上限，將於7月 3日電腦抽籤，並於當日18時前公告中籤名單，同時開放中籤者繳款 至7月11日15時30分止；逾期未繳款者，視同放棄。完成繳款者，預 計今年11月份可至預購時選定的臺銀分行領取紀念幣，確定領幣日期 將由央行另行公布。
未來500元鈔票是否改版，鄧延達說明，由於鈔票的影響層面很大 ，一直在審慎評估，當然鈔票其實也用了一段時間了，且這些跟老百 姓的日常生活息息相關，如ATM、自動販賣機等，鈔票影響的層面太 廣了，所以需要再多一些時間，會時時刻刻都會「審慎評估」。
鄧延達強調，這次的設計稿是千錘百鍊，他非常有信心應該會很受 歡迎，且極具有收藏價值，央行非常願意把這個很重要事件，作為國 家發行紀念幣的主題。
另外，央行發行棒球紀念幣並非首樁，前次發行要追溯至2001年第 34屆世界盃棒球錦標賽中，中華隊奪下季軍，當年11月央行發行紀念 銀幣，面額為50元，當時每枚售價750元，當年發行12.5萬枚。
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臺灣銀行 |
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摘錄工商A 11 |
2025-06-24 |
臺灣銀行日圓現鈔賣出價23日盤中一度掛出0.205元價位，直逼20 24年7月11日的史上最甜價0.2047元。公股銀行指出，短線日圓恐因 日本央行（BOJ）升息拖延而走弱，下半年日圓兌新台幣交叉匯率可 能持穩於當前水平，隨暑期旅遊旺季將至，預估日圓換匯量可能出現 年增雙位數。
近期新台幣強勁升值，兆豐銀行觀察，自5月以來，日圓匯率持續 屢創新低，帶動國人兌換日圓現鈔的需求顯著上升。近期日圓現鈔換 匯交易量明顯增加，較去年同期成長約3成，主要受日圓貶值帶動的 換匯誘因影響，加上日本一直是國人的熱門旅遊地，進一步推升日圓 現鈔需求。
臺灣銀行統計，新台幣5月升值幅度大，已吸引民眾趁勢兌換日圓 現鈔，6月截至目前為止，現鈔換匯量相較於前幾個月，並未有明顯 增加趨勢；而今年截至6月為止，日圓現鈔換匯量較去年同期也並未 增長。
暑期臨近，兆豐銀表示，國人赴日旅遊人數增加，以去年7月、8月 日圓現鈔兌換情形為例，年增加約17％，今年也預期維持過去兌換量 成長水準，日圓兌換交易量將有望增加約1成至2成；臺銀預估，旅日 客群應屬穩定，隨著國人所得提升及日本通膨穩步上升，暑期日圓換 匯量可望年增5％～10％
就短線來看，公股銀分析，日本核心通膨率持續升溫，但日銀立場 依舊謹慎，雖略收緊債券購買節奏，並暗示下半年有升息空間，仍指 出全球貿易緊張是壓力之一，因此將放慢升息步伐，恐導致日圓走弱 ；另以色列、伊朗對峙持續，將帶動美元避險買盤。
中長期而言，臺銀指出，日圓走勢主要受利率政策影響，其次受美 元強弱影響，預期年內日銀可能將不會升息，美國聯準會（Fed）可 能降息2碼，因此預估下半年日圓兌美元可能呈震盪偏升格局，但新 台幣可能也是類似走勢，兩者相抵銷下，日圓兌新台幣可能持穩於當 前水平。
兆豐銀認為，目前市場預期Fed下半年仍會降息2碼，美日利差將會 收窄，加上市場去美元化，將支撐日圓匯價走強，但考量美國關稅政 策不確定性將衝擊日本經濟，日銀調降2025財年經濟成長預期，日圓 漲勢恐受限，故預期日圓下半年走勢偏向區間震盪。 |
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崇光百貨 |
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摘錄工商A5版 |
2025-06-24 |
遠東集團資產活化有重大進展，繼台北信義區A13閒置16年開出遠 百A13之後，遠東SOGO百貨15年前以60億元標下的新竹巨城，其飯店 樓棟在閒置15年後終於找到合作夥伴，將於2027年開出「新竹承億酒 店」，遠東SOGO董事長黃晴雯23日代表公司與承億集團董事長戴俊郎 簽下20+10年的租約。
SOGO行政總經理、資產開發負責人杜金森指出，飯店樓棟承億酒店 將承租的是新竹巨城飯店樓棟的6～15樓，另1～5樓已先租給巨城購 物中心，未來不排除全棟出租。
黃晴雯表示，選擇與承億合作最終關鍵在於其一城市一特色的營運 模式，加上大新竹的家戶所得可支配達150萬元，可因應市場需求。 新竹承億酒店目前規劃150間房，租金計價並非單以市場行情為依據 ，還要包含未來內部管線重建建價等。
遠東集團持續推進閒置資產活化，百貨部分除遠東SOGO的巨城引進 承億飯店經營，板橋還有T-Park商辦、住宅案，及遠百準備在亞東醫 院興建的商辦裙樓開出萬坪商場，目前待開發土地還有5萬坪。
中壢還有內壢亞東醫院開發案，同樣也有商辦與裙樓購物中心規劃 ，並有關裙樓商場由遠百或遠東SOGO經營，目前未定，但以遠東SOG O百貨中壢店來說，與房東海華集團合約僅剩三年到期，有機會爭取 ，目前該開發案業經桃園市通過已送內政部。
另外，遠東新還有宜蘭礁溪閒置廠房達2.86萬坪，將開發為日式溫 泉飯店，確定今年9月可動工，規劃150房及40個Villa，初期先開發 一半，後續再視營運狀況擴大。
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崇光百貨 |
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摘錄工商A5版 |
2025-06-24 |
看好新竹觀光產業與高端商務旅宿市場發展潛力，承億集團攜手遠 東SOGO合作開發新竹飯店，將斥資5億至6億元打造第二間承億酒店， 為承億集團五星級度假飯店品牌揮軍北上的重要里程碑。
承億集團發跡於嘉義，旗下共有建設開發事業、飯店餐飲事業及藝 術策展關係企業，自2011年跨足飯店市場後，先後打造「承億文旅系 列」「承億酒店」「曇Villa」等旅宿品牌，並於嘉義、淡水、日月 潭、花蓮及高雄共有六據點。
為深耕觀光餐旅與文創產業，承億集團並整合旅館飯店、餐飲、藝 術策展資源，以「承億生活文創公司」為名，走入資本市場，預計明 年第二季登錄興櫃。
承億集團副董事長戴淑玲表示，集團旗下飯店不做連鎖複製，而是 以人文觀察視角捕捉每片土地樣貌，並將其轉化為飯店空間及體驗活 動。承億與遠東SOGO攜手合作，預計將新竹承億酒店打造為超越飯店 旅宿的文化展演平台。
承億集團強項在於高質感的空間打造及細膩的文化策展活動，且品 牌擴張迅速機動性強，自2011年首創「文創設計旅店-文旅」並快速 擴點後，品牌橫跨設計旅店、文化資產園區、五星級城市度假酒店及 高奢精品Villa。 |
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中華郵政 |
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摘錄工商A6版 |
2025-06-24 |
全民總動員打詐，除了政府、銀行等積極出力，現在民間也藉由持 續宣導，搭配日益成熟的AI（人工智慧），希望能夠協助擺脫「愈打 愈詐」，邁向「系統性降低詐騙率」的未來。
以深入全國據點最多的中華郵政為例，中華郵政公司協理簡詠涵表 示，面對日新月異的詐騙手法，傳遞正確的金融知識與防詐觀念刻不 容緩，且格外重要。中華郵政秉持普惠金融精神，常年透過遍布全台 的郵局據點深入社區與校園，推廣風險管理及識詐教育，近年更積極 拓展至原鄉地區，致力縮減城鄉差距，守護全民財產安全與權益。
公股銀高層分析，阻詐的最佳防禦就是「在詐欺犯罪前攔阻」，且 所有詐騙的重點就是「金流」，因此除了隨著科技發展，詐騙手法層 出不窮，手段日益複雜，金融機構就是防詐、阻詐的第一道防線，除 編製相關SOP（標準作業流程）及參考指引，強化行員識詐、阻詐能 力外，更要藉由「事前防範」、「事中阻攔」、「事後追查」的模式 ，積極阻詐。
目前銀行積極藉由AI預警模型，以自動化且即時方式取代人工控管 作業，並持續優化異常交易態樣的監控參數與條件，以識別涉及可疑 金流並產出高風險名單，希望可快速、明確降低詐騙率。
另一方面，銀行也攜手政府機關積極提升行員及民眾的防詐意識， 展現打擊詐騙的行動力，更要隨著技術迭代，現在鎖定重點就是深偽 （Deepfake）防範、詐騙廣告攔截、客戶教育等，與時俱進以有效反 制詐騙。
整體來看，從個案到體系，全民防詐的下一步到底要怎麼走，責任 絕對不單單是政府、金融機構，更重要的是各單位共同「協力」，也 要喚醒民眾的防詐基本功。
因為許多看似精良的陷阱、模式，只要民眾更加小心翼翼，更為了 解詐騙樣態及遭遇詐騙的應對措施，小心謹慎，讓詐騙不上門，避免 成為肥羊，加上全民總動員，系統性提升整體防詐效能，一步一步讓 民眾「有感」詐騙減少，未來勢必有終結詐騙的一天。 |
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中華郵政 |
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摘錄工商A6版 |
2025-06-24 |
金融業打詐瓶頸可望突破！金管會領軍成立的「金融科技產業聯盟 」其中一項任務聚焦金融科技防詐，目前有三大主題試驗，包括：金 流履歷、聯合學習科技、異業聯防，「金流履歷」若成功就可讓詐騙 集團金流無所遁形，解決斷點問題，而「聯合學習科技」則能協助各 家銀行找到打詐模型盲點，讓金融業比詐騙集團更技高一籌。
為了打詐，國銀積極運用AI科技、組織聯盟，像北富銀的鷹眼聯盟 、兆豐金領軍公股銀與科技業組的「金融與科技反詐騙大聯盟」、中 信銀的神盾聯防科技平台、國泰世華銀研發的國泰盾，另在金管會主 導下，中信銀負責「警示帳戶偵測同業聯防」研發金流履歷、玉山金 負責驗證金融無塵室的可行性等。
金管會指出，各銀行所組聯盟遇到的問題就是銀行之間的金流無法 交換，只要詐騙集團的錢在不同銀行、不同帳戶間流動，就可製造追 查斷點，成為打詐最大障礙，因此今年整合財金公司、各銀行的金流 資料，用AI做出「金流履歷」，記錄每一筆金流的流動過程，成為打 詐新利器。目前已有3家中信銀、玉山銀、郵局開始實驗，第一階段 會擴大至11家行庫，下半年開始測試。
在「聯合學習科技」部分，初期有中信、國泰世華、玉山、新光銀 加入實驗，不同銀行有不同的打詐模型與變數，在不交換資料的前提 下，用AI把模型整合成一個聯邦大模型，藉此各銀行可找到自己沒關 注到的模型盲點。
中信銀指出，今年會聚焦打造完善的金流履歷機制，精準識別隱藏 於不同行庫間、層層轉帳中的可疑金流，突破單一視角的盲點。
北富銀指出，6、7月將推出「鷹眼照會」、「鷹眼即時通」及「地 籍異動即時通」三種防詐方案，透過即時照會查詢收款帳戶風險，提 升金融機構防詐效率。國泰世華銀指出，今年會成立「金融盾-科技 防詐」突破過往金融機構在詐騙樣態資訊搜集斷點與數據孤島，強化 全體金融機構因應新型詐騙手法速度。
玉山銀坦言目前遇到五大阻詐困難，包括情報無法共享；詐團利用 人頭帳戶轉移金流，難以即時識別加害意圖；顧客防詐意識低；帳戶 替換快速難追蹤；攔阻與服務難兩全；第一線經驗不足。
九大公股銀行與八家科技業者（AWS、DEVCORE、Gogolook、LINE台 灣、台灣微軟、SAS台灣、思偉達STARBIT、趨勢科技）在2025年1月 成立「金融與科技反詐騙大聯盟」，六大工作目標包括精進鷹眼聯盟 之組詐成效、進行API串接供驗證資料、進行詐騙態樣分析、進行被 害人態樣分析、研發車手辨識模型、研發金融詐騙實時警示系統。
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台灣集保 |
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摘錄工商A4版 |
2025-06-24 |
立法院財委會23日視察臺灣期貨交易所、櫃買中心兩大單位，並聚 焦與臺灣證券交易所、集保結算所共同合署辦公、虛擬資產發展、櫃 買市場交易流通性等三大議題。領隊的財委會召委賴惠員透露，總統 賴清德關心四大證券單位合署辦公進度，引發市場對其腳步可望加速 之預期。
證交所、櫃買中心、期交所與集保結算所合署辦公、並規劃證券金 融大樓於北門郵局已有數年，根據規劃，該地完成都更後連同金管會 同步遷入，目前預計2030年搬遷。金管會副主委陳彥良表示，初估籌 建大樓經費約需337億元，目前相關流程持續進行中。
不過有鑑於距離搬遷時程遙遠，賴惠員提出，金融周邊單位擁有屬 於自己的總部大樓相當重要，是國家的門面，目前合署辦公大樓規劃 仍須等待都更進度，對期交所、櫃買中心等單位全體同仁「有點委屈 」，且未來房地產市場起伏，建議可考慮直接購買一棟現有大樓，而 非等待多年重新興建。
立委羅明才也關心我國虛擬資產業務及相關商品發展進度，陳彥良 指出，金管會預計6月底前會將專法送交行政院，強調會以原則性立 法盡快通過，再透過各個子法加以規範強化。
立委也關注部分中小型股成交量低迷，恐讓市場成為「冷凍櫃」， 櫃買中心董事長簡立忠說明，櫃買市場個股總市值合計約6兆元，平 均每日交易值達900多億元，交易活躍，興櫃市場個股交易量根據其 業務表現或是否為熱門公司而有所差異，創櫃板則以中小微、創新公 司，主要提供企業籌資管道，針對專業機構投資人。
至於立委詢問台灣何時能見到首枚以新台幣計價的穩定幣，證期局 副局長黃厚銘表示，專法中會預留空間讓未來可能發行以新台幣計價 的穩定幣，然這涉及新台幣資產儲備及保管等問題，後續尚有許多程 序必須完成，也關乎貨幣供給與管理，預期還需與中央銀行協商，目 前難以預估確切發行時程。
期貨交易所董事長吳自心則指出，對衍生性商品及穩定幣等發展， 強調期貨就是衍生性金融商品，除了蓬勃發展的櫃買中心，也需要有 活絡的期貨市場，期貨交易所將一起相輔相成、共同努力。
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