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股票名稱 |
標題 |
訊息來源 |
日期 |
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樂天銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
國票金控轉投資的純網銀樂天銀行，因現金增資一事引發市場關注 。國票金17日表示，現在提出增資主要有兩大關鍵原因，首先是累虧 情形與市場時機評估，其次是增資流程繁複且耗時較長，提前部署能 避免觸及法規紅線，此次增資計畫已獲得日方共識。
惟此一做法，會否出現稀釋非公司派大股東股權，進而增強公司派 在明年董事會全面改選的優勢，增資的急迫性也因此受到質疑。針對 市場疑慮，國票金先前發布重訊提出六點聲明強調，樂天商銀累積虧 損達27億元，預計年底達30億元，日前已與日方股東討論規劃增資規 模及時程，同為純網銀的將來銀行及連線銀行，分別在累積虧損25億 元及26.5億元時，即啟動增資計劃。
聲明並表示，國票金增資規模與市場時機評估，主要本於全體股東 最大利益考量，並遵循主管機關政策，對子公司增資應以現金增資為 宜的做法。
另外，國票金5月、6月的雙重槓桿比為120.46％及118.23％，連續 數月瀕臨警示標準，有被降評的風險，故有增資必要性。
這次增資是國票金成立以來第二次增資，考慮股本膨脹率不高於1 0％，並參考同業未有低於3億股承銷規模經濟成本，擬規劃比照前次 增資股數約3億股（面額為30億元）。
由於樂天銀虧損還未達資本額三分之一的增資紅線，有報導稱，樂 天銀日籍總經理佐伯對增資態度不急，使這次增資案急迫性也因來關 注。國票金17日再度發布聲明指出，此時提出增資的關鍵原因，首先 是樂天銀行增資規劃與時程，應考量兩家公司募資時程、主管機關金 管會申請程序及財務報表公告時程，須耗時約6個月～7個月。
其次，國票金發言人李憲宗說，依銀行法第64條規定，若未於虧損 達增資紅線前完成增資，主管機關將採取撤照停業或解任董監事等處 分，因此並非等踩線才啟動，而是依法提前部署，避免觸法風險。
由於過去日方對台灣相關增資流程不甚了解，國票金董事長魏啟林 因此於6月親赴東京，與樂天銀行董事長王東和溝通，股東都有進一 步瞭解增資作業，需依循一定的時程規劃，雙方目前已取得共識，日 方將於8月將增資案納入營業計劃中，提報董事會。 |
| 2 |
將來銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
國票金控轉投資的純網銀樂天銀行，因現金增資一事引發市場關注 。國票金17日表示，現在提出增資主要有兩大關鍵原因，首先是累虧 情形與市場時機評估，其次是增資流程繁複且耗時較長，提前部署能 避免觸及法規紅線，此次增資計畫已獲得日方共識。
惟此一做法，會否出現稀釋非公司派大股東股權，進而增強公司派 在明年董事會全面改選的優勢，增資的急迫性也因此受到質疑。針對 市場疑慮，國票金先前發布重訊提出六點聲明強調，樂天商銀累積虧 損達27億元，預計年底達30億元，日前已與日方股東討論規劃增資規 模及時程，同為純網銀的將來銀行及連線銀行，分別在累積虧損25億 元及26.5億元時，即啟動增資計劃。
聲明並表示，國票金增資規模與市場時機評估，主要本於全體股東 最大利益考量，並遵循主管機關政策，對子公司增資應以現金增資為 宜的做法。
另外，國票金5月、6月的雙重槓桿比為120.46％及118.23％，連續 數月瀕臨警示標準，有被降評的風險，故有增資必要性。
這次增資是國票金成立以來第二次增資，考慮股本膨脹率不高於1 0％，並參考同業未有低於3億股承銷規模經濟成本，擬規劃比照前次 增資股數約3億股（面額為30億元）。
由於樂天銀虧損還未達資本額三分之一的增資紅線，有報導稱，樂 天銀日籍總經理佐伯對增資態度不急，使這次增資案急迫性也因來關 注。國票金17日再度發布聲明指出，此時提出增資的關鍵原因，首先 是樂天銀行增資規劃與時程，應考量兩家公司募資時程、主管機關金 管會申請程序及財務報表公告時程，須耗時約6個月～7個月。
其次，國票金發言人李憲宗說，依銀行法第64條規定，若未於虧損 達增資紅線前完成增資，主管機關將採取撤照停業或解任董監事等處 分，因此並非等踩線才啟動，而是依法提前部署，避免觸法風險。
由於過去日方對台灣相關增資流程不甚了解，國票金董事長魏啟林 因此於6月親赴東京，與樂天銀行董事長王東和溝通，股東都有進一 步瞭解增資作業，需依循一定的時程規劃，雙方目前已取得共識，日 方將於8月將增資案納入營業計劃中，提報董事會。 |
| 3 |
連線商銀 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
國票金控轉投資的純網銀樂天銀行，因現金增資一事引發市場關注 。國票金17日表示，現在提出增資主要有兩大關鍵原因，首先是累虧 情形與市場時機評估，其次是增資流程繁複且耗時較長，提前部署能 避免觸及法規紅線，此次增資計畫已獲得日方共識。
惟此一做法，會否出現稀釋非公司派大股東股權，進而增強公司派 在明年董事會全面改選的優勢，增資的急迫性也因此受到質疑。針對 市場疑慮，國票金先前發布重訊提出六點聲明強調，樂天商銀累積虧 損達27億元，預計年底達30億元，日前已與日方股東討論規劃增資規 模及時程，同為純網銀的將來銀行及連線銀行，分別在累積虧損25億 元及26.5億元時，即啟動增資計劃。
聲明並表示，國票金增資規模與市場時機評估，主要本於全體股東 最大利益考量，並遵循主管機關政策，對子公司增資應以現金增資為 宜的做法。
另外，國票金5月、6月的雙重槓桿比為120.46％及118.23％，連續 數月瀕臨警示標準，有被降評的風險，故有增資必要性。
這次增資是國票金成立以來第二次增資，考慮股本膨脹率不高於1 0％，並參考同業未有低於3億股承銷規模經濟成本，擬規劃比照前次 增資股數約3億股（面額為30億元）。
由於樂天銀虧損還未達資本額三分之一的增資紅線，有報導稱，樂 天銀日籍總經理佐伯對增資態度不急，使這次增資案急迫性也因來關 注。國票金17日再度發布聲明指出，此時提出增資的關鍵原因，首先 是樂天銀行增資規劃與時程，應考量兩家公司募資時程、主管機關金 管會申請程序及財務報表公告時程，須耗時約6個月～7個月。
其次，國票金發言人李憲宗說，依銀行法第64條規定，若未於虧損 達增資紅線前完成增資，主管機關將採取撤照停業或解任董監事等處 分，因此並非等踩線才啟動，而是依法提前部署，避免觸法風險。
由於過去日方對台灣相關增資流程不甚了解，國票金董事長魏啟林 因此於6月親赴東京，與樂天銀行董事長王東和溝通，股東都有進一 步瞭解增資作業，需依循一定的時程規劃，雙方目前已取得共識，日 方將於8月將增資案納入營業計劃中，提報董事會。 |
| 4 |
富邦投信 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
台股自4月9日股災低點以來展開絕地大反攻，累計上漲超過3成， 本周反彈站回23,000點的過程，激勵了多檔第二季以來除息的季配、 月配、半年配ETF完成填息，包括國泰永續高股息、復華台灣科技優 息等重量級ETF於17日填息達陣，本周填息的台股ETF來到了19檔，合 計高達451萬投資人受惠，息收與資本利得雙雙入袋。
加權指數本周連三天刷新3月3日以來的新高，帶動多檔第二季以來 除息的ETF，於近三日接續完成填息，本周完成填息的19檔台股ETF的 受益人數合計高達451萬人，其中，季配型的國泰永續高股息、受益 人高達173萬人，於5月19日除息，17日填息達陣。此外，還有7月除 息的元大台灣價值高息、富邦台50、復華台灣科技優息、富邦特選高 股息30等也都在本周完成填息。
富邦投信表示，下半年指數可能呈現震盪走勢，待市場適度消化利 空因素後，隨AI的強勁需求及半導體的周期循環重啟，市值型ETF將 是投資人的首選，建議可持續定期定額或是在股市有較大的回檔時適 時的提高扣款金額。
而高股息ETF成分股受到除息日落點影響，下半年通常會提高內需 類股或金控類股的比重，與電子股相比較不受到對等關稅影響，不妨 在觀察高股息ETF換股完成後的成份股，依照自身投資策略以及配息 紀錄將高股息ETF納入持股名單。
國泰永續高股息基金經理人游日傑表示，高股息ETF可選擇股價平 穩、波動預期較小的標的來持有，年輕族群在市值型及高股息的比例 可抓8：2，當年紀持續增長，退休族群可將高股息ETF的占比拉高， 建議持續採定期定額的方式來進行布局。
法人也提醒，高股息ETF的收益平準金運用規則日益收緊，今年市 場波動加劇，資本利得配發貢獻可能趨緩，台股個股的殖利率普遍落 在4％～6％區間，預期高股息ETF配息將回歸正常與合理化，在選擇 時應注意填息紀錄，而非強硬配出高息就好。
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| 5 |
樂天銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
國票金控擬辦現金增資3億股，對虧損嚴重的子公司樂天純網銀進 行增資，引發經營權之爭疑雲的風波。銀行局主秘張嘉魁17日指出， 「純網銀增資當然要在還沒虧損1/3前，就要預先申請增資，不會等 到真的虧1/3才來增資」，以LINE Bank（連線銀行）、將來銀行前例 來看，均是未達虧損1/3資本額即辦理增資，樂天銀行現已虧損26.4 億元、接近資本額1/3，申請辦理增資是合理的。
張嘉魁表示，純網銀與一般銀行監理要求相同，依銀行法64條規定 ，銀行虧損逾資本三分之一者，主管機關應限期命其補足資本，樂天 銀行資本額100億元，截至今年5月底已虧損26.4億元，雖未逾資本三 分之一，但銀行為健全財務結構、充實資本與營運資金，會視財業務 情況適時評估要不要增資，金管會自然希望銀行資本健全，若即將達 增資件就要提出申請，金管會依規定辦理審查。
張嘉魁進一步說，其他二家純網銀也是在虧損至一定額度時，即提 出申請增資，連線銀行曾辦理二次增資，一次在2022年6月先減資25 億元後再增資75億元、2025年6月再增資50億元；將來銀行是在2023 年12月先減資再增資。銀行增資有一定的前置作業，包括董事會同意 等。
他強調，「當然是在還沒虧損1/3就要預先申請增資，因為等真的 到虧損1/3就要被『限期處理』」，因此，樂天銀行考慮增資是合理 的。
針對公股銀及其他大股東增持國票金股份的相關程序，即國票金股 東的一銀、合庫銀、台銀是否能申請持股超過10％，張嘉魁解釋，對 金控大股東適格性的審查，在金控法第16條中規定，同一人或同一關 係人單獨、共同或合計持有金控公司已發行有表決權股份總數超過1 0％，應向主管機關申報。一銀、合庫若持有5％以上就要備查、5％ 以上每變動1％就要申報，任何一人不只是公股，想要持股一家銀行 10％以上，都要經過審查才能成為銀行大股東。
張嘉魁補充說，公股若提出申請也是依相關規定辦理，但不適用「 政府持股」免審查的規定，金管會認為的「政府持股」，是指財政部 持有的台銀，一銀、合庫銀並不是「政府持股」，也不是同一關係人 ，若超過10％就要來向金管會申請。
不過，目前公股銀並沒有提出申請。另就程序上來說，銀行現增除 要董事會通過外，若超過額定資本額，還要經股東會同意。 |
| 6 |
連線商銀 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
國票金控擬辦現金增資3億股，對虧損嚴重的子公司樂天純網銀進 行增資，引發經營權之爭疑雲的風波。銀行局主秘張嘉魁17日指出， 「純網銀增資當然要在還沒虧損1/3前，就要預先申請增資，不會等 到真的虧1/3才來增資」，以LINE Bank（連線銀行）、將來銀行前例 來看，均是未達虧損1/3資本額即辦理增資，樂天銀行現已虧損26.4 億元、接近資本額1/3，申請辦理增資是合理的。
張嘉魁表示，純網銀與一般銀行監理要求相同，依銀行法64條規定 ，銀行虧損逾資本三分之一者，主管機關應限期命其補足資本，樂天 銀行資本額100億元，截至今年5月底已虧損26.4億元，雖未逾資本三 分之一，但銀行為健全財務結構、充實資本與營運資金，會視財業務 情況適時評估要不要增資，金管會自然希望銀行資本健全，若即將達 增資件就要提出申請，金管會依規定辦理審查。
張嘉魁進一步說，其他二家純網銀也是在虧損至一定額度時，即提 出申請增資，連線銀行曾辦理二次增資，一次在2022年6月先減資25 億元後再增資75億元、2025年6月再增資50億元；將來銀行是在2023 年12月先減資再增資。銀行增資有一定的前置作業，包括董事會同意 等。
他強調，「當然是在還沒虧損1/3就要預先申請增資，因為等真的 到虧損1/3就要被『限期處理』」，因此，樂天銀行考慮增資是合理 的。
針對公股銀及其他大股東增持國票金股份的相關程序，即國票金股 東的一銀、合庫銀、台銀是否能申請持股超過10％，張嘉魁解釋，對 金控大股東適格性的審查，在金控法第16條中規定，同一人或同一關 係人單獨、共同或合計持有金控公司已發行有表決權股份總數超過1 0％，應向主管機關申報。一銀、合庫若持有5％以上就要備查、5％ 以上每變動1％就要申報，任何一人不只是公股，想要持股一家銀行 10％以上，都要經過審查才能成為銀行大股東。
張嘉魁補充說，公股若提出申請也是依相關規定辦理，但不適用「 政府持股」免審查的規定，金管會認為的「政府持股」，是指財政部 持有的台銀，一銀、合庫銀並不是「政府持股」，也不是同一關係人 ，若超過10％就要來向金管會申請。
不過，目前公股銀並沒有提出申請。另就程序上來說，銀行現增除 要董事會通過外，若超過額定資本額，還要經股東會同意。 |
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將來銀行 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
國票金控擬辦現金增資3億股，對虧損嚴重的子公司樂天純網銀進 行增資，引發經營權之爭疑雲的風波。銀行局主秘張嘉魁17日指出， 「純網銀增資當然要在還沒虧損1/3前，就要預先申請增資，不會等 到真的虧1/3才來增資」，以LINE Bank（連線銀行）、將來銀行前例 來看，均是未達虧損1/3資本額即辦理增資，樂天銀行現已虧損26.4 億元、接近資本額1/3，申請辦理增資是合理的。
張嘉魁表示，純網銀與一般銀行監理要求相同，依銀行法64條規定 ，銀行虧損逾資本三分之一者，主管機關應限期命其補足資本，樂天 銀行資本額100億元，截至今年5月底已虧損26.4億元，雖未逾資本三 分之一，但銀行為健全財務結構、充實資本與營運資金，會視財業務 情況適時評估要不要增資，金管會自然希望銀行資本健全，若即將達 增資件就要提出申請，金管會依規定辦理審查。
張嘉魁進一步說，其他二家純網銀也是在虧損至一定額度時，即提 出申請增資，連線銀行曾辦理二次增資，一次在2022年6月先減資25 億元後再增資75億元、2025年6月再增資50億元；將來銀行是在2023 年12月先減資再增資。銀行增資有一定的前置作業，包括董事會同意 等。
他強調，「當然是在還沒虧損1/3就要預先申請增資，因為等真的 到虧損1/3就要被『限期處理』」，因此，樂天銀行考慮增資是合理 的。
針對公股銀及其他大股東增持國票金股份的相關程序，即國票金股 東的一銀、合庫銀、台銀是否能申請持股超過10％，張嘉魁解釋，對 金控大股東適格性的審查，在金控法第16條中規定，同一人或同一關 係人單獨、共同或合計持有金控公司已發行有表決權股份總數超過1 0％，應向主管機關申報。一銀、合庫若持有5％以上就要備查、5％ 以上每變動1％就要申報，任何一人不只是公股，想要持股一家銀行 10％以上，都要經過審查才能成為銀行大股東。
張嘉魁補充說，公股若提出申請也是依相關規定辦理，但不適用「 政府持股」免審查的規定，金管會認為的「政府持股」，是指財政部 持有的台銀，一銀、合庫銀並不是「政府持股」，也不是同一關係人 ，若超過10％就要來向金管會申請。
不過，目前公股銀並沒有提出申請。另就程序上來說，銀行現增除 要董事會通過外，若超過額定資本額，還要經股東會同意。 |
| 8 |
元大投信 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
台灣ETF市場快速崛起，總規模居亞洲第三，債券ETF規模更穩居亞 洲第一，成為民眾資產配置的重要工具。隨著新制開放主動式與多資 產ETF，ETF投資版圖迎來新一波成長與轉型。工商時報年度投資高峰 論壇「ETF大未來」8月13日將在台北舉辦，廣邀重量級投信與專業經 理人，剖析各類ETF的關鍵趨勢，為投資市場注入嶄新洞見與策略思 維，也為投資人尋找ETF最佳的投資解方。
股票ETF投資方面，將由元大投信、國泰投信、復華投信帶來各自 的專題演講。元大投信強調市值型ETF的核心地位，主要是長期成長 潛力更為投資人重視，且近年主要權值股獲資金行情顯著，建議年輕 小資族或為孩子建立長期投資規劃的父母，可優先考慮市值型ETF追 求資本利得潛力。
國泰投信的專題演講，側重各類型台股ETF的策略解析，協助投資 人了解如何運用多樣化ETF，打造更具韌性、富成長潛力的投資組合 ，應對國際市場的不確定與景氣波動，超前部署市場轉變中的關鍵機 會。
復華投信帶來「在川普世代，用巴菲特思維投資」的投資主張。下 半年仍充滿不確定性，具成長性的龍頭股仍是投資首選，投資人可參 考如美國大型成長股及日本龍頭企業作為資產配置。
債券ETF投資方面，富邦投信表示，下半年市場關注焦點，轉向央 行降息時點與經濟軟著陸。隨政策趨於寬鬆，中長天期券種吸引力上 升，投資人應在穩健選債與靈活調整中，掌握收益再平衡機會。群益 投信帶來專題《投資債券也要跟著巴菲特走？短債的投資魅力無限》 ，介紹存債好利器如何結合短債防禦力與投資級債收益，平衡收益與 利率風險，打造收益新解方。
今年新制開放的主動式ETF和多資產ETF投資，由中信投信與凱基投 信分享觀點。中信投信指出，過去25年來，非投等債的評級結構顯著 改善。當前主流的非投等債產品，展現更強的財務體質與償債能力， 打破過去被視為「垃圾債」的印象，成為兼具收益與靈活性的資產新 選擇。
凱基投信建議，投資與其頻繁交易追高殺低，不如透過股7債3的平 衡配置。作為核心部位紀律投資，既追求資本利得空間，也建立平衡 波動防禦力，投資時間拉長，甚至有機會展現比單純股票更強勁的上 漲動能。
論壇現場另設置【ETF面對面】諮詢攤位，無論是新手想了解ETF基 礎操作，或進階投資人尋求組合優化方案，均可透過即時互動解惑。 現場也有豐富互動活動，參與即有機會抽取實用小家電、超商禮券等 禮品。 |
| 9 |
復華投信 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
台灣ETF市場快速崛起，總規模居亞洲第三，債券ETF規模更穩居亞 洲第一，成為民眾資產配置的重要工具。隨著新制開放主動式與多資 產ETF，ETF投資版圖迎來新一波成長與轉型。工商時報年度投資高峰 論壇「ETF大未來」8月13日將在台北舉辦，廣邀重量級投信與專業經 理人，剖析各類ETF的關鍵趨勢，為投資市場注入嶄新洞見與策略思 維，也為投資人尋找ETF最佳的投資解方。
股票ETF投資方面，將由元大投信、國泰投信、復華投信帶來各自 的專題演講。元大投信強調市值型ETF的核心地位，主要是長期成長 潛力更為投資人重視，且近年主要權值股獲資金行情顯著，建議年輕 小資族或為孩子建立長期投資規劃的父母，可優先考慮市值型ETF追 求資本利得潛力。
國泰投信的專題演講，側重各類型台股ETF的策略解析，協助投資 人了解如何運用多樣化ETF，打造更具韌性、富成長潛力的投資組合 ，應對國際市場的不確定與景氣波動，超前部署市場轉變中的關鍵機 會。
復華投信帶來「在川普世代，用巴菲特思維投資」的投資主張。下 半年仍充滿不確定性，具成長性的龍頭股仍是投資首選，投資人可參 考如美國大型成長股及日本龍頭企業作為資產配置。
債券ETF投資方面，富邦投信表示，下半年市場關注焦點，轉向央 行降息時點與經濟軟著陸。隨政策趨於寬鬆，中長天期券種吸引力上 升，投資人應在穩健選債與靈活調整中，掌握收益再平衡機會。群益 投信帶來專題《投資債券也要跟著巴菲特走？短債的投資魅力無限》 ，介紹存債好利器如何結合短債防禦力與投資級債收益，平衡收益與 利率風險，打造收益新解方。
今年新制開放的主動式ETF和多資產ETF投資，由中信投信與凱基投 信分享觀點。中信投信指出，過去25年來，非投等債的評級結構顯著 改善。當前主流的非投等債產品，展現更強的財務體質與償債能力， 打破過去被視為「垃圾債」的印象，成為兼具收益與靈活性的資產新 選擇。
凱基投信建議，投資與其頻繁交易追高殺低，不如透過股7債3的平 衡配置。作為核心部位紀律投資，既追求資本利得空間，也建立平衡 波動防禦力，投資時間拉長，甚至有機會展現比單純股票更強勁的上 漲動能。
論壇現場另設置【ETF面對面】諮詢攤位，無論是新手想了解ETF基 礎操作，或進階投資人尋求組合優化方案，均可透過即時互動解惑。 現場也有豐富互動活動，參與即有機會抽取實用小家電、超商禮券等 禮品。 |
| 10 |
中信投信 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
台灣ETF市場快速崛起，總規模居亞洲第三，債券ETF規模更穩居亞 洲第一，成為民眾資產配置的重要工具。隨著新制開放主動式與多資 產ETF，ETF投資版圖迎來新一波成長與轉型。工商時報年度投資高峰 論壇「ETF大未來」8月13日將在台北舉辦，廣邀重量級投信與專業經 理人，剖析各類ETF的關鍵趨勢，為投資市場注入嶄新洞見與策略思 維，也為投資人尋找ETF最佳的投資解方。
股票ETF投資方面，將由元大投信、國泰投信、復華投信帶來各自 的專題演講。元大投信強調市值型ETF的核心地位，主要是長期成長 潛力更為投資人重視，且近年主要權值股獲資金行情顯著，建議年輕 小資族或為孩子建立長期投資規劃的父母，可優先考慮市值型ETF追 求資本利得潛力。
國泰投信的專題演講，側重各類型台股ETF的策略解析，協助投資 人了解如何運用多樣化ETF，打造更具韌性、富成長潛力的投資組合 ，應對國際市場的不確定與景氣波動，超前部署市場轉變中的關鍵機 會。
復華投信帶來「在川普世代，用巴菲特思維投資」的投資主張。下 半年仍充滿不確定性，具成長性的龍頭股仍是投資首選，投資人可參 考如美國大型成長股及日本龍頭企業作為資產配置。
債券ETF投資方面，富邦投信表示，下半年市場關注焦點，轉向央 行降息時點與經濟軟著陸。隨政策趨於寬鬆，中長天期券種吸引力上 升，投資人應在穩健選債與靈活調整中，掌握收益再平衡機會。群益 投信帶來專題《投資債券也要跟著巴菲特走？短債的投資魅力無限》 ，介紹存債好利器如何結合短債防禦力與投資級債收益，平衡收益與 利率風險，打造收益新解方。
今年新制開放的主動式ETF和多資產ETF投資，由中信投信與凱基投 信分享觀點。中信投信指出，過去25年來，非投等債的評級結構顯著 改善。當前主流的非投等債產品，展現更強的財務體質與償債能力， 打破過去被視為「垃圾債」的印象，成為兼具收益與靈活性的資產新 選擇。
凱基投信建議，投資與其頻繁交易追高殺低，不如透過股7債3的平 衡配置。作為核心部位紀律投資，既追求資本利得空間，也建立平衡 波動防禦力，投資時間拉長，甚至有機會展現比單純股票更強勁的上 漲動能。
論壇現場另設置【ETF面對面】諮詢攤位，無論是新手想了解ETF基 礎操作，或進階投資人尋求組合優化方案，均可透過即時互動解惑。 現場也有豐富互動活動，參與即有機會抽取實用小家電、超商禮券等 禮品。 |
| 11 |
滙豐商銀 |
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摘錄工商A4版 |
2025-07-18 |
美元兌日圓匯價近兩個月橫盤整理，近日日圓兌新台幣匯價更出現 「史上最甜價」，引發市場關注。外銀主管表示，日圓走勢正受到日 本政經環境、美元短期走升、美日貨幣政策等多方因素交錯影響，尤 其是雙方貨幣政策，若日本銀行（央行）回歸利率正常化推動升息， 加上美國聯準會（Fed）下半年啟動降息，有助縮小美日間的利差， 並支撐日圓表現。
外銀並預估，日圓的波動度將明顯大於其他主要亞幣。預估美元兌 日圓今年底目標價為140日圓，明年底目標價130日圓。
距離7月20日的日本參議院選舉倒數之際，美元兌日圓匯價明顯走 升，成為亞洲匯市的聚焦點。渣打銀行表示，通膨上升壓縮家庭預算 並打擊政府支持度，臨危受命擔任農林水產大臣的小泉進次郎改革形 象，能否贏回選民支持頗受矚目，預期美元兌日圓將測試200日均線 的149.7價位。
滙豐銀行指出，4月以來，日圓表現一直落後於其他十 國集團（G10）貨幣，應與此前日圓多頭倉位過於極端有關，部分市 場參與者可能在4月買入日圓，作為投資組合對沖工具，隨著全球股 市此後逐步復甦，需求應已減弱，全球投資者為實現多元化配置，資 金流入日本股市增速，明顯放緩，遠低於流向歐洲的資金，恐需要另 一波「去美元化」，才能打破美元兌日圓的僵局。
滙豐銀行認為，日本在財政和供給方面的擔憂仍存在， 經濟前景仍然低迷，但總體而言，受美國政策不確定性、日圓遭到低 估，以及市場對聯準會重啟寬鬆預期的支撐下，年底前，美元兌日圓 將續走低。
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大潤發 |
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摘錄工商A5版 |
2025-07-18 |
大潤發更名「大全聯」，17日首家掛招牌就在新北土城店；「大全 聯」全新招牌掛上，正式宣告29年的大潤發正式走入歷史。
大全聯預計8月1日前完成全台20店招牌置換，且鞏固會員策略亦提 前展開，包括月底前轉換PX Pay、聯名卡轉換大放送福點與提高回饋 率，進一步壯大全聯集團超越2,000萬會員生態圈。
無獨有偶，統一併家樂福之後，今年以來家樂福陸續加入推出商城 ，再串接集團uniopen電商生態圈，且統一集團董事長羅智先亦透露 ，的確有在思考幫家樂福改名，因為接下來是要使用一輩子，且歐美 企業的授權金規模不小，但目前合約未到。
去年家樂福合併統康（原惠康）營業額達800億元，今年雖未有展 新店計畫，但全力專注商城領域，除進入集團電商外，OPENPOINT點 數兌點及後置電商商城宅配物流系統也將陸續加入，且家樂福聯名卡 更確定跟進集團一貫合作夥伴中國信託，加上icash愛金卡支付等， 可望使得OP兌點生態圈亦擴大逾2,000萬會員。
全聯併購大潤發三年後，「大全聯」自8月起全台面世，且自7月起 大全聯與全聯總部正式合體辦公，整體管銷人事成本相對可降，且員 工薪資與職級只升不降；全聯大家長林敏雄日前即指出，大潤發人員 已全數歸位至全聯總部各部門上班，總部內部整合已完成，包括採購 部門等，其業務量大且人員比重多；至於這三年來，大潤發人員流動 ，他表示，第一線員工幾乎無離職，後勤部門有少數離職，截至目前 無缺工情況，人事制度亦統合一致，職能頭銜只升不降，財務部分也 合併列入，至於會員轉換，目前大潤發會員正陸續轉換至PXPay/PXG o平台。
為鞏固大全聯會員黏著度，7月底前大潤發會員卡早鳥連結PX Pay ，送全聯100點限時福利點，大全聯限時加碼，店內消費回饋福利點 2倍送；而原台新銀行大潤發聯名卡卡友店內享最高1％福利點，將自 9月12日起全面更名「大全聯信用卡」，是市場上唯一可累積福利點 的信用卡，9月12日起至年底皆可享大全聯實體門市最高1.2％福利點 回饋。 |
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家樂福 |
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摘錄工商A5版 |
2025-07-18 |
大潤發更名「大全聯」，17日首家掛招牌就在新北土城店；「大全 聯」全新招牌掛上，正式宣告29年的大潤發正式走入歷史。
大全聯預計8月1日前完成全台20店招牌置換，且鞏固會員策略亦提 前展開，包括月底前轉換PX Pay、聯名卡轉換大放送福點與提高回饋 率，進一步壯大全聯集團超越2,000萬會員生態圈。
無獨有偶，統一併家樂福之後，今年以來家樂福陸續加入推出商城 ，再串接集團uniopen電商生態圈，且統一集團董事長羅智先亦透露 ，的確有在思考幫家樂福改名，因為接下來是要使用一輩子，且歐美 企業的授權金規模不小，但目前合約未到。
去年家樂福合併統康（原惠康）營業額達800億元，今年雖未有展 新店計畫，但全力專注商城領域，除進入集團電商外，OPENPOINT點 數兌點及後置電商商城宅配物流系統也將陸續加入，且家樂福聯名卡 更確定跟進集團一貫合作夥伴中國信託，加上icash愛金卡支付等， 可望使得OP兌點生態圈亦擴大逾2,000萬會員。
全聯併購大潤發三年後，「大全聯」自8月起全台面世，且自7月起 大全聯與全聯總部正式合體辦公，整體管銷人事成本相對可降，且員 工薪資與職級只升不降；全聯大家長林敏雄日前即指出，大潤發人員 已全數歸位至全聯總部各部門上班，總部內部整合已完成，包括採購 部門等，其業務量大且人員比重多；至於這三年來，大潤發人員流動 ，他表示，第一線員工幾乎無離職，後勤部門有少數離職，截至目前 無缺工情況，人事制度亦統合一致，職能頭銜只升不降，財務部分也 合併列入，至於會員轉換，目前大潤發會員正陸續轉換至PXPay/PXG o平台。
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愛金卡 |
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2025-07-18 |
大潤發更名「大全聯」，17日首家掛招牌就在新北土城店；「大全 聯」全新招牌掛上，正式宣告29年的大潤發正式走入歷史。
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無獨有偶，統一併家樂福之後，今年以來家樂福陸續加入推出商城 ，再串接集團uniopen電商生態圈，且統一集團董事長羅智先亦透露 ，的確有在思考幫家樂福改名，因為接下來是要使用一輩子，且歐美 企業的授權金規模不小，但目前合約未到。
去年家樂福合併統康（原惠康）營業額達800億元，今年雖未有展 新店計畫，但全力專注商城領域，除進入集團電商外，OPENPOINT點 數兌點及後置電商商城宅配物流系統也將陸續加入，且家樂福聯名卡 更確定跟進集團一貫合作夥伴中國信託，加上icash愛金卡支付等， 可望使得OP兌點生態圈亦擴大逾2,000萬會員。
全聯併購大潤發三年後，「大全聯」自8月起全台面世，且自7月起 大全聯與全聯總部正式合體辦公，整體管銷人事成本相對可降，且員 工薪資與職級只升不降；全聯大家長林敏雄日前即指出，大潤發人員 已全數歸位至全聯總部各部門上班，總部內部整合已完成，包括採購 部門等，其業務量大且人員比重多；至於這三年來，大潤發人員流動 ，他表示，第一線員工幾乎無離職，後勤部門有少數離職，截至目前 無缺工情況，人事制度亦統合一致，職能頭銜只升不降，財務部分也 合併列入，至於會員轉換，目前大潤發會員正陸續轉換至PXPay/PXG o平台。
為鞏固大全聯會員黏著度，7月底前大潤發會員卡早鳥連結PX Pay ，送全聯100點限時福利點，大全聯限時加碼，店內消費回饋福利點 2倍送；而原台新銀行大潤發聯名卡卡友店內享最高1％福利點，將自 9月12日起全面更名「大全聯信用卡」，是市場上唯一可累積福利點 的信用卡，9月12日起至年底皆可享大全聯實體門市最高1.2％福利點 回饋。 |
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全聯實業 |
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2025-07-18 |
大潤發更名「大全聯」，17日首家掛招牌就在新北土城店；「大全 聯」全新招牌掛上，正式宣告29年的大潤發正式走入歷史。
大全聯預計8月1日前完成全台20店招牌置換，且鞏固會員策略亦提 前展開，包括月底前轉換PX Pay、聯名卡轉換大放送福點與提高回饋 率，進一步壯大全聯集團超越2,000萬會員生態圈。
無獨有偶，統一併家樂福之後，今年以來家樂福陸續加入推出商城 ，再串接集團uniopen電商生態圈，且統一集團董事長羅智先亦透露 ，的確有在思考幫家樂福改名，因為接下來是要使用一輩子，且歐美 企業的授權金規模不小，但目前合約未到。
去年家樂福合併統康（原惠康）營業額達800億元，今年雖未有展 新店計畫，但全力專注商城領域，除進入集團電商外，OPENPOINT點 數兌點及後置電商商城宅配物流系統也將陸續加入，且家樂福聯名卡 更確定跟進集團一貫合作夥伴中國信託，加上icash愛金卡支付等， 可望使得OP兌點生態圈亦擴大逾2,000萬會員。
全聯併購大潤發三年後，「大全聯」自8月起全台面世，且自7月起 大全聯與全聯總部正式合體辦公，整體管銷人事成本相對可降，且員 工薪資與職級只升不降；全聯大家長林敏雄日前即指出，大潤發人員 已全數歸位至全聯總部各部門上班，總部內部整合已完成，包括採購 部門等，其業務量大且人員比重多；至於這三年來，大潤發人員流動 ，他表示，第一線員工幾乎無離職，後勤部門有少數離職，截至目前 無缺工情況，人事制度亦統合一致，職能頭銜只升不降，財務部分也 合併列入，至於會員轉換，目前大潤發會員正陸續轉換至PXPay/PXG o平台。
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台灣電力 |
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摘錄工商A5版 |
2025-07-18 |
立法院會上周三讀通過《因應國際情勢強化經濟社會及民生國安韌 性特別條例》，明定普發現金1萬元法源。行政院長卓榮泰17日親自 召開記者會，透露正在考慮是否該舉債1,014億元來普發現金；至於 是否將提出覆議等救濟手段，他說，會勇敢承擔《憲法》賦予的憲政 責任。
卓榮泰分析，2021～2024年間，累計課稅收入實徵數超出預算數達 1兆8,707億元，當中2,804億元直接撥給地方政府，1,957億元依法撥 補特種基金，中央政府另增加債務還本1,838億元、減少融資調度7, 094億元，加上近年新式戰機特別預算150億元、疫後特別預算3,799 億元等增加支出，加計非稅課收入、歲出差異數約3,300億元後，累 計尚可運用餘額約4,436億元。
卓榮泰表示，若特別條例刪除撥補台電、增加普發現金，特別預算 規模將達到5,450億元，意即須舉債1,014億元來發現金，「我正在考 慮，這在我們道德上過不過得去？國家財政上應不應該這麼做？是不 是該舉債來普發現金？」
卓榮泰隔空呼籲，盼立法院排定議程，由他親自說明國家財政實際 狀況，因為，預算應由行政院編列、立法院審議，若立法院不能用合 法合憲的精神審查預算，國家財政紀律將蕩然無存，也希望藉此保留 「起死回生」的機會，同時盼各界持續發聲，讓公民做決定。
據悉，依憲行政院對於立法院決議，應於送達10日內移請覆議，惟 目前行政院尚未收到相關函文。卓榮泰提及，不論預算的本質多麼合 理，程序都應該正當，過去行政院已多次針對不合法、不合憲的法案 及預算案提出救濟，未來會勇敢承擔。
對於立法院刪除撥補台電法源依據，卓榮泰說，政府已數度為台電 的財務結構做出種種努力，包括前年度追加預算、今年度總預算、此 次特別條例，但在野黨一而再地以能源政策為由刪除。行政院還是會 嘗試用各種方式強化國營事業的體質，包括透過預算及各種方式。
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一卡通票證 |
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摘錄工商A 12 |
2025-07-18 |
金管會17日許可連加網路商業公司（LINE Pay）申請設立專營電子 支付機構（公司名稱為連加電子支付公司，簡稱LINE Pay Money）、 經營電子支付機構業務，原本LINE Pay與一卡通「iPASS MONEY」將 於今年底正式分手、終止合作，LINE Pay Money申設經許可後6個月 內，即明年1月17日前要向金管會申請核發執照，並最晚於明年7月1 7日開始營業。
金管會銀行局主秘張嘉魁表示，依《電子支付機構管理條例》第1 1條第1項規定，LINE Pay檢具相關設立申請設立子公司連加電支LIN E Pay Money專營電子支付機構業務，並經金管會洽會中央銀行意見 後，審核通過該申請案。LINE Pay Money參照電子支付機構最低實收 資本額規定，其實收資本額為新台幣5億元。
LINE Pay申設專營電支機構獲准後，未來LINE Pay Money可經營的 業務範圍包括代理收付實質交易款項、收受儲值款、國內小額匯兌、 提供特約機構收付訊息整合傳遞服務、提供使用堅者及使用者與特約 機構間訊息傳遞、紅利點數折抵代理收付實質交易款項服務等。
張嘉魁指出，儘管LINE Pay即將推出專營電支機構服務的LINE Pa y Money，但目前LINE Pay仍屬第三方支付業者，原有用戶權益不受 影響。待用戶完成註冊為LINE Pay Money之用戶後，將可享有更完整 的儲值與轉帳等多元服務。
另LINE Pay將與同為專營電子支付機構一卡通iPASS MONEY於今年 12月31日起終止合作事宜。銀行局表示，將持續關注兩家公司在對外 公告和消費者申訴管道方面是否有妥善規劃，確保雙方客戶權益。 |
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南山人壽 |
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摘錄工商A 12 |
2025-07-18 |
南山人壽連續14年投入「南山守護海洋行動」，從環境教育、溯源 管理等作為，長期倡議關注環保議題。今年7月起，展開與國立中山 大學「海草復育行動」的合作，除了響應行政院海洋委員會海洋保育 署「海洋保育．攜手永續ESG專案」政策外，更希望促進企業、政府 、NGO與學術機構之間的協作，透過掌握海草棲地的現況與變化趨勢 ，建構可持續性的行動模式，一同保衛有「台灣藍碳」之稱的海草生 態系統，打造健康永續的海洋環境。
自今年3月起，南山人壽即透過海洋保育署所推動的「海洋保育ES G媒合平台」接洽相關合作專案，海洋保育署主動協助媒合企業與學 研單位，成功促成南山人壽與中山大學展開合作。
中山大學指出，海草床除具有防止海岸侵蝕、生物棲地與育幼等功 能，更提供鄰近海洋生態系不可或缺的碳源，因此也被稱為「藍碳」 ，有助減緩氣候變化。
然而，自1930年代以來，全球的海草數量持續減少，並以每30分鐘 1個足球場的速度在流失，消失海草的面積已達30％。
南山人壽堅定實踐對永續發展的承諾，致力為保戶、社會與環境積 累健康資本，今年首度擴及海草復育行動，自7月起，攜手中山大學 、雲嘉南濱海國家風景區管理處、台南社區大學，以台南市七股管理 站的六號小島為基地，進行「貝克氏鹽草苗圃建立與復育」，為生態 樣種的保育盡一分心力。貝克氏鹽草苗圃建立後，將會進行5次移植 與環境監測分析，目標首年將建立海草苗圃，預計培植約2萬株種苗 用於後續復育工作，讓海草生態系逐漸恢復功能。
南山人壽認為，健康不僅攸關個人，也與社會和環境息息相關，鼓 勵國人從個人、生活、社會、企業與環境五個面向來儲存健康，本次 跨界合作，攜手各界，一同保衛有「台灣藍碳」之稱的海草生態系統 。 |
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台灣懷霖 |
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摘錄工商A 14 |
2025-07-18 |
亞洲第一大航空貨櫃大廠台灣懷霖，看準全球低溫航空運輸需求成 長，斥資7億元在中科后里園區擴建新廠，導入智慧製造系統，並開 發航空冷鏈用冷凍櫃，可望大幅提升工廠的生產效能。
台中市經發局長張（峰）源，近日率隊走訪台灣懷霖廠區時表示， 台灣懷霖看好全球低溫航空運輸需求攀升，加上疫情以來航空貨網需 求暴增，決定擴大投資新建廠房，導入智慧製造系統提升產能，經發 局招商工作小組，將攜手中央，協助新建廠房投資案加速落地，助企 業搶占低溫航空運輸市場龐大商機。
張（峰）源指出，台灣懷霖從機械板金起家，一度面對傳統板金產 業的衰退，恰逢政府積極推動航太產業，憑藉精準眼光與堅強研發實 力，順勢轉型投入航太領域，躋身全球十大航空櫃製造廠，也是唯一 的亞洲品牌。
為樹立國際競爭優勢，台灣懷霖率先將產品商標化，長期與長榮航 、華航、澳洲航空、星宇等國際航空公司密切合作，同時為國際半導 體設備大廠打造專業運輸工具，展現高度客製化能力。
台灣懷霖董事長劉華宮表示，公司從創立以來即堅持自行研發全系 列航空貨櫃、貨盤、貨網及半導體與航太設備板金產品，並全面取得 美國聯邦航空總署、AS 9100、CAA等國際專業認證，從設計、模擬、 製造到測試，均在自家工廠完成。 |
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耐能智慧 |
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摘錄工商A 16 |
2025-07-18 |
隨著人工智慧技術在各領域快速發展，耐能智慧憑藉其領先的邊緣 AI技術，成功協助推動醫療應用創新，深化醫病之間的互動與合作。 耐能智慧的邊緣AI運算伺服器專注於將人工智慧能力延伸至邊緣設備 ，實現醫療數據的本地化即時處理與智慧分析。
相較傳統雲端AI方案，耐能智慧的解決方案支援外部知識庫與模型 參數的動態更新，確保使用者獲得即時且精準的資訊。有效降低資料 傳輸延遲，同時強化隱私保護，對醫療產業而言至關重要。
耐能智慧近期與台北榮總及國泰醫院合作，導入多項創新邊緣AI應 用，包括：智慧問診聊天機器人協助病患看診前完成基本問診或問卷 填寫，醫師可在病患就診時即掌握核心資訊，有效提升診斷效率與病 患滿意度，其特點包括支援整合MIDAS、HIT-6與HADS等資料庫，亦可 與醫療APP連動，提供語音輸入與輸出功能，讓使用者透過自然對話 完成問卷。
耐能智慧CEO劉峻誠表示：「智慧邊緣AI正成為重塑醫療產業格局 的關鍵引擎，我們將持續深化與醫療生態系的合作，聚焦可落地、可 擴展的解決方案，持續挖掘AI在醫療領域的革命性潛力，以技術驅動 健康公平，讓科技真正造福人類福祉。」 |
