金管會昨（29）日公布推動亞資中心三大成績單，一、3月底金融業資產管理規模33.88兆餘元，較推動前增加2.3兆元，有望提前超額達陣2026年底34兆元目標，二、20家金融業有意進駐高雄專區，三、五家投信申請六檔主動式ETF。

為推動台灣成為亞洲資產管理中心，金管會到4月底已做了25項法規鬆綁，以「兩年有感、四年有變、六年有成」三階段為目標，希望第六年、2030年時，台灣金融業的資產管理規模要從目前約30兆元，再翻倍達60兆元。

第一階段是2026年金融資產規模要增加4兆元到34兆元。據金管會3月底統計，資產規模已達33.88兆元，等於離目標僅咫尺，料2026年底將超額達標。

其次，已取得高資產客戶財管業務執照的15家銀行、及已取得財管執照五家壽險業，共20家金融業有意願進駐高雄資產專區。保險局副局長蔡火炎說，已有一家壽險業者依照高雄資產專區試辦原則跟高雄市政府申請進駐，另外四家也有意願進駐，目前正準備中。

據透露，已向高雄市政府申請進駐者是國泰人壽，另外富邦、新光、南山及凱基等四家壽險業也正摩拳擦掌中。

銀行局副局長侯立洋也說，未來要在高雄專區新設分行者，將會放寬申請時間和財務條件。依現行規定，只能在每年5月、11月新申請據點，且ROE需達一定標準，如今年各銀行想設分行，ROE得達9.98%，僅有16家銀行合規。侯立洋說，已取得高資產客戶財管業務執照的15家銀行，都是採高雄專區內分行升級增加試辦業務，要鬆綁申請時間和財務條件者，是針對新設者。

第三，目前共有五家投信申請六檔主動式ET，其中五檔是股票，一檔債券。

金管會昨（29）日公布2025年第1季外溢保單銷售件數達25.3萬件，年減18%，但新契約保費收入達110.9億元，年增110%，反映市場對高價保單需求升溫。其中國泰人壽、南山人壽及富邦人壽外溢保單新契約保費合計占比達96%。

國人健康意識抬頭，外溢保單近年成為各家壽險積極推出的商品。金管會目前已核准及備查15家公司共251張具外溢效果之保險商品，據統計，2025年第1季外溢保單賣出25.3萬件，件數較去年同期減少5.7萬件、年減18%；新契約保費收入達110.9億元，較去年同期增加58億元、年增110%。

以第1季新契約保費來看，國泰人壽保費收入達89.7億元，拿下「外溢保費王」，南山人壽保費收入11.9億元，富邦人壽保費收入5.7億元，排在第二、三名。以件數來看，南山人壽以11.7萬件取勝，搶下「外溢件數王」，國泰人壽件數約10.1萬件，富邦人壽達2.6萬件，三大壽險合計占比達96%。

保險局副局長蔡火炎分析，整體外溢保單保費增加但件數減少的原因，應為國壽新推出變額壽險與美元利率變動型商品，保費單價高且具外溢效果，帶動保費增加。

　　網路投保平台上的旅遊平安險（旅平險）銷售表現亮眼，成為壽險 業網路通路的最大宗商品。不過，根據壽險公司觀察，國人對於出國 旅遊的投保意識顯著提升，約占網路投保旅平險的8成，反觀對國內 旅遊仍存在投保意識不足的情況，提醒民眾不論國內外出行皆應適當 投保，為旅途安全加一道保障。

　　富邦人壽表示，觀察自家平台旅平險投保情形，國外旅遊投保占比 高達85％。國泰人壽統計，網路投保旅平險去年國內約占23.9％、國 外占76.1％，分析國內旅遊投保率偏低主因有二：

　　一是風險認知偏低，許多民眾認為國內旅遊距離短、醫療資源取得 方便，即使發生意外也能迅速處理，因此低估可能的風險，且國人仍 以投保產險公司的旅遊不便險為主，而非人身保障。

　　其次是投保意識不足，長期以來大眾認知多集中在「出國需投保旅 平險」，對於國內旅遊中可能出現的人身安全保障特別容易忽略，若 旅程中並未涉及登山、溯溪等高風險活動，更容易忽略投保旅平險的 重要性。

　　國內旅遊方面，南山人壽提醒，可依行程規劃選擇旅平險主約身故 、失能保障，另可依需求斟酌是否附加意外醫療險；富邦人壽指出， 即使是國內登山、露營或離島自駕行程，也應提前投保旅平險，網路 投保可於出發前1小時完成，保障期間以24小時計算，建議意外身故 ／失能保障額度至少800萬元，傷害醫療保障額度40萬元。

　　國外旅遊方面，富邦人壽指出，一到五天鄰近國家的短期觀光則首 重人身保障的壽險旅平險，除傷害醫療險外，可附加海外突發疾病醫 療險與海外醫療專機運送服務，特別是中國大陸（含港、澳）、日、 韓、東南亞國家等地，建議保額為意外身故／失能至少1,000萬元， 傷害醫療及海外突發疾病醫療各100萬元。

　　長天期出國，如歐美觀光、遊學或打工度假，因醫療費用高昂且風 險較高，富邦人壽則建議意外身故／失能保障至少1,500萬元，傷害 醫療以及海外突發疾病醫療各150萬元，同時附加海外醫療專機運送 服務。

　　國泰人壽建議，長天期旅遊或是留遊學與差旅者，選擇旅平險時應 注重是否涵蓋海外突發疾病醫療及海外醫療專機服務。

　國人日漸重視健康管理，外溢型保單新契約保費收入翻倍成長，金 管會指出，今年第一季外溢保單新契約保費收入約110.91億元、年增 110％，新契約件數25.31萬件、年減18％，國泰人壽銷售件數和保費 收入皆居冠，南山人壽和富邦人壽分居二、三名；實物給付型保單件 數年增58％，但因部分熱銷商品停售，保費收入年減62％。

　　截至今年第一季，全台共有15家壽險公司販售251張外溢效果保單 ，新契約件數為25.31萬件，年減約5.7萬件；不過總保費卻從去年同 期的52.84億元，大幅成長至110.91億元，年增率高達110％。

　　觀察前三大壽險表現，以國泰人壽成績最亮眼，今年第一季新契約 保費高達89.7億元、件數10萬1,428件，占整體外溢保單保費逾8成， 金管會保險局蔡火炎分析，其主要熱銷商品為具有健康回饋機制的變 額壽險與美元利變終身壽險，雖然新契約件數年減，但高單價保單帶 動總保費大幅成長。

　　而南山人壽以11.89億元居次，銷售件數達11.65萬件；富邦人壽則 收取5.73億元保費，件數為2.58萬件。

　　外溢效果保單類型中，以運動習慣換取保費折扣或提高保額者最受 青睞，件數近9.98萬件，保費42.14億元；其次為體況數值如體檢、 抽血回饋類型，件數為5.49萬件、保費10.25億元。另有合併多種健 康行為回饋者，共5.62億元保費。

　　實物給付型保單已核准及備查共有七家公司、50張保險商品，包括 醫療服務、殯葬服務、健康檢查等類型。今年第一季件數為12.35萬 件，較去年同期成長58％；但總保費僅2.91億元，反較去年同期減少 約4.78億元，年減幅達62％。

　　蔡火炎表示，保費收入下滑主要是因國泰人壽去年2月停售熱賣商 品「鍾心滿福重大傷病定期保險」，該保單去年同期貢獻逾2億元保 費，停賣後自然使整體保費規模縮小。而以醫療服務類型為主的商品 ，仍是實物給付型保單銷售主力，件數達12.35萬件。

　為順利銜接新一代清償能力制度，金管會已陸續推出四階段協助措 施，協助保險業者強化資本體質。因應強化自身資本結構需求，富邦 、南山、新光與三商美邦等四家壽險公司，今年將陸續啟動或規劃大 型發債計畫，合計總額近900億元，以增強資本強韌性。

　　富壽15日公告，將發行今年度第一期無擔保累積次順位普通公司債 ，總發行規模達190億元，分為甲、乙兩種債券。甲券91.4億元、乙 券98.6億元，分別為10年期與15年期，票面固定利率各為3.7％及3. 85％。募集資金主要用於充實營運資金、強化財務結構及提升資本適 足率。但並未特別提出今年發債目標數。

　　南山3月董事會決議，將原定發行200億元次債，再增加70億元，全 年預計達270億元，得於一年內一次或分次發行，國內及國外發行額 度及利率將視發行時市場狀況決定。22日公告第一期50億元次債申報 生效，分為甲、乙兩券，各39億、21億元，票面利率分別為3.75％及 3.88％。

　　新壽25日董事會決議發行10年期以上次債，上限為等值新台幣250 億元，可於境內或透過新加坡設立的特定目的事業（SPV）於海外市 場發行，發行期間、利率及其他細節均授權董事長依市場狀況彈性處 理。新壽表示，這次發債將有助於提升資本適足率，支應未來經營與 發展需求，目前正進行如SPV和額度等相關申請程序，發債目標仍須 視整體募資情形，預期將對RBC的提升有正面助益。

　　三商壽規劃200億元次債發行計畫，去年下半年至今發行25億元， 尚有約175億元預計今年完成，以達成整體資本強化目標。

　　至去年底六大壽險資本適足率（RBC），富壽388.01％、國泰人壽 358.89％、凱基人壽398.3％、台灣人壽328.25％、南山299.05％、 新壽221.26％，另三商壽為136.3％

　台灣在少子化、高齡化加上平均壽命延長的三大現象之下，不少年 齡在40歲上下的三明治族群，可能承受著來自工作、經濟、父母、婚 姻以及子女的多方壓力，此外還可能會受到全球市場各種黑天鵝事件 的影響，對於日常生活與退休金準備均造成不小的衝擊。對此，南山 人壽與玉山銀行攜手合作，推出專屬商品「南山人壽玉璽傳富利率變 動型終身壽險（定期給付型）」，協助責任重大的三明治族群，面對 充滿風險的未知時，有南山人壽做靠山，讓「未來 有備而來」，即 使在預算有限的情況下，也能透過選擇優質保險商品，搶先布局富足 人生，照顧自己和親愛的家人。

　　上有父母，下有兒女的三明治族群，充滿許多壓力，當萬物飆漲， 薪水凍漲的情形下，如何扛起經濟以及家庭保障的責任，同時兼顧子 女教育基金、自己和配偶的退休金等未來開銷及儲蓄需求，更是一大 難題。

　　「南山人壽玉璽傳富利率變動型終身壽險」透過繳費6年期設計， 降低三明治族群壓力，在家庭責任最大的關鍵時期提供相對高額保障 ，同時保單累積有保價金可應付不時之需或做為未來的退休準備，具 備協助保戶守護資產、健構風險防護網、備妥各項生活預備金等功能 。

　　該商品具五大特色：一、0～74歲皆可投保，滿足不同客群的保險 需求。二、繳費6年保障終身，並提供2至6級失能豁免保險費功能。 三、每年有機會享有增值回饋分享金，讓保障和資產增值力抗通膨。

　　四、身故與完全失能保險金可選擇分期定期給付，彈性規劃給付比 例及期間。五、高額投保另享有高保額折扣，最高可享3％保費折扣 。

　　以40歲男性投保，基本保額570萬元為例，年繳保費為518,700元， 在首、續期轉帳及高保額折扣下，年繳保費為503,139元，6年總繳保 費3,018,834元，假設各年度宣告利率皆為2.5％不變，於第六保單年 度之身故保險金約578萬元；若透過分期定期給付功能還可放大保障 效果，選擇分20年給付，換算後20年總領合計約692萬，讓家人未來 的生活更有保障、更無後顧之憂。

1.事實發生日:114/04/22
2.發生緣由:本公司發行一一四年度第一期無擔保累積次順位普通公司債，
經財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心114年4月22日
證櫃債字第11400022441號函通知申報生效。訂定發行條件如下：
(1)董事會決議日期:NA
(2)名稱﹝XX公司第X次（有、無）擔保公司債﹞：南山人壽保險股份有限公司
一一四年度第一期無擔保累積次順位普通公司債
(3)發行總額：發行總額為新台幣伍拾億元整，依發行條件之不同
分為甲券及乙券，其中甲券發行金額為新台幣貳拾玖億元整，
乙券發行金額為新台幣貳拾壹億元整。
(4)每張面額：新臺幣壹佰萬元
(5)發行價格：依票面金額十足發行
(6)發行期間：甲券發行期間為十年期、乙券發行期間為十五年期。
(7)發行利率：甲券之票面利率為固定利率3.75%；
乙券之票面利率為固定利率3.88%。
(8)擔保品之總類、名稱、金額及約定事項：本公司債為無擔保累積次順位
普通公司債
(9)募得價款之用途及運用計畫：強化財務結構、充實資本
(10)承銷方式：採包銷方式，並委託承銷商以洽商銷售方式對外公開承銷
(11)公司債受託人：台北富邦商業銀行股份有限公司
(12)承銷或代銷機構：主辦承銷商為富邦綜合證券(股)，
協辦承銷商為元大證券(股)。
(13)發行保證人：不適用
(14)代理還本付息機構：台北富邦商業銀行股份有限公司
(15)簽證機構：不適用
(16)能轉換股份者，其轉換辦法：不適用
(17)賣回條件：不適用
(18)買回條件：乙券發行滿十年後，如計算贖回後本公司資本適足率大於
計算時法定最低保險業資本適足率，並經主管機關同意者，本公司得提前
按本公司債面額加計採實際天數計算之應付利息全數贖回。
(19)附有轉換、交換或認股者，其換股基準日：不適用
(20)附有轉換、交換或認股者，對股權可能稀釋情形：不適用
(21)其他應敘明事項:無
3.因應措施:無
4.其他應敘明事項:此公告並非影響公司繼續營運之重大情事。

　　「我媽媽的辦公室就像個超級漂亮的城堡，裡面有可以讀書的小屋 、還有一個超級酷的遊戲區。」最新上線的《南山人壽起家厝新裝亮 相》形象影片，用小女孩的視角帶著民眾走進全新改裝、繽紛明亮的 南山人壽台北客服中心，在每一個細節處都展現南山人壽對人的關懷 ，以及無可取代的溫暖服務，兼容並蓄，友善多元族群，善用科技創 造符合公平待客及金融友善的服務。

　　迎向新保險時代，南山人壽積極啟動「服務賦能」、「數位賦能」 兩大轉型發展核心，持續擁抱改變、勇於開創，透過各項金融科技創 新應用持續優化客戶體驗，提升服務效率。

　　南山人壽認為，每一個客服中心，都是與保戶、當地社區互動的重 要據點，為提供給保戶及民眾更優質的服務體驗，南山人壽自2023年 起，配合新企業識別系統的啟用，陸續改裝全台各個客服中心。

　　延伸全新企業識別系統「溫暖」、「活力」的概念，南山人壽每一 個新改裝的客服中心，從空間設計、動線規劃，到無形的服務流程與 客戶體驗均採取包容性設計理念，希望用具體的空間改造及服務流程 改變，帶給保戶及社會大眾更加溫暖親切、開創活力的感受。

　　移動式的行動服務櫃台 提供就近更主動的服務

　　在新改裝的台北客服中心，南山人壽為了增進客戶的安全與舒適感 ，地板增加防滑設計， 櫃台與走道寬度加大至180公分，讓行動不便 如坐輪椅的客戶及隨行的家屬，都能在櫃台內辦理保險業務；同時， 在櫃台設置了電動輪椅充電座及枴杖夾的貼心服務，並將不同族群的 需求融入在服務流程與客戶體驗中，包含擴視機、輔聽器、點字書、 線上掃描QR Code即有專人「為您朗讀」重要權益事項及八國語言翻 譯的保單文件，聽、語障客戶可即時連線進行手語翻譯，或透過簡單 手語與客服人員溝通，這些都是南山人壽提供全面包容更友善的具體 作為。

　　南山人壽台北客服中心除以微笑弧形接待櫃台迎接客戶，並設置了 移動式服務車，打造行動服務櫃台，當保戶臨櫃時，不受櫃位限制， 整合實體文件表單及電腦遠端自動化連線，機動就近在客戶等候區域 完成所辦理的事項。透過行動服務櫃台的主動服務，除可快速滿足客 戶的需求，節省客戶等候的時間，也幫助行動不便者， 以科技完善 金融友善服務。

　　數位賦能 讓保戶自主掌握保險事務

　　延伸「數位賦能」理念，南山人壽台北客服中心也特別設置「數位 體驗區」，讓實體櫃台與數位服務之虛實串接，透過客服人員的引導 ，保戶可在此專區體驗透過數位裝置完成各項保單服務，如查詢保單 資訊、申請保單借款、契約變更、繳費等，直接在線上完成各項保單 業務。

　　繼台北客服中心改裝後，台中及台南也已完成客戶服務櫃台的換新 ，2024下半年並將完成高雄、中壢客服據點的改裝，希望透過新企業 識別、具體的空間改造及服務流程改變，帶給客戶及社會大眾溫暖親 切、開創活力的服務體驗。

　　南山人壽強調，走過「60+1」歲，在追求企業穩健經營成長之際， 積極實現保險業的核心價值，轉動「服務賦能」、「數位賦能」轉型 雙引擎，提升保戶與社會大眾的健康意識，強化健康管理，並透過數 位工具及科技，優化體驗與保險服務可近性，攜手與保戶、社會大眾 一起追求更健康美好的未來。

金管會去年9月開放國內壽險公司申請外匯準備金新制後，目前友 邦、凱基、新光、台新、三商美邦五家壽險公司已申請，今年川普關 稅政策造成匯市動盪加大，海外投資部位最高的國泰與富邦兩大壽險 公司，暫時保持觀望態度，審慎評估申請的時機。

　　壽險外匯準備金新制提高外匯準備金額外提存及沖抵比率至100％ ，即壽險業避險後有匯損，可使用外匯準備金全額沖抵，但若有匯兌 利益也必須100％提存；新制並開放壽險業將不動產增值特別準備、 營業損失準備、重大事故準備金收回、自願強化提存準備、其他強化 提存準備共五類準備金轉列至外匯準備金，充實水位。

　　新壽將120億元投資性不動產增值利益、56.5億元不動產增值特別 準備金及0.6億元重大事故準備金，合計約申請177億元轉列至外匯準 備金，目前外匯準備金餘額達590億元，居全部壽險最高。

　　至今年3月底，除新光人壽外匯準備金餘額居最高，其次凱基人壽 有394億元，第三位是國泰人壽386億元，南山人壽與富邦人壽分別提 升至321億元與262億元，顯示多數壽險公司開始積極補提準備金，因 應潛在的匯率風險。

　　就匯率變動的影響，外匯準備金水位較高的新光與凱基，若新台幣 升值，將面臨較大幅度的帳面匯損與資本壓力，需要有效的避險機制 ，避免影響資本適足率表現。

　　對於外匯投資部位最大的國泰人壽與富邦人壽來說，對匯率與股市 波動更加敏感，申請外匯準備金新制暫陷觀望態度；水位較低的部分 中小型壽險，短期帳面匯兌風險較小，但如果新台幣走貶且尚未提存 足夠的準備金，缺口擴大壓力將逐步顯現，恐對資本造成負面影響。

　　國壽表示，是否申請外匯準備金新制，需要考量很多事情，例如匯 率是重要的考量因素，有設定內部的指標，包含外匯準備金多寡、匯 率達到好的範圍才會申請，還要綜合判斷市場趨勢，目前還在觀望中 ，尚未提出申請；富邦人壽指出，對於申請新制的時間點，仍持續審 慎評估中。

　　「保險業和你想像的不一樣！」台灣將邁入超高齡社會，南山人壽 矢志成為永續健康的領航者，為讓國人「增健康、有保障」，今年南 山人壽將積極招兵買馬，廣邀年輕人加入，不僅提供年輕一代寬廣的 人生舞台，也藉著培育「懂保險、又懂健康」的業務大軍，為超高齡 的台灣社會盡一份心力，讓保險不止是事後的理賠，更往前作到事前 的健康促進。

　　南山人壽在2021年起推出「健康守護青年軍」的業務獎勵制度，期 培育出「懂保險、又懂健康」的業務員，四年下來，有超過8,000人 次達成健康守護青年軍的資格，更有88人次全年成績達到「健康服務 大使」的標準，可赴海外參加學習交流之旅。南山人壽健康服務大使 曾到日本參訪高齡照護與健康保險市場，了解健康醫療數運用；也曾 前往德國大型健康保險公司與再保險公司，參訪健康科技與服務平台 ，觀摩穿戴裝置數據分析後的創新健康解決方案，參與的成員都認為 收穫滿滿。

　　南山人壽「優質人才培訓計畫」為新進的業務夥伴提供為期12個月 、累計超過200個小時的紮實系統化訓練課程，幫助提升保險規劃專 業職能，希望業務夥伴都能逐步升級為專業的「風險暨健康管理人才 」，除完整專業的培訓制度之外，南山人壽還提供每月專案獎金，一 年專案獎金高達30萬元，再加上首年度銷售業務獎金，新人首年就有 機會晉升百萬元年薪行列，在南山人壽，夢想何時達成，取決於每位 業務夥伴的決心。

　　2025年南山人壽將號召有決心的年輕人加入，前往南山人壽官網菁 英招募專區登錄履歷，成為「懂保險又懂健康的業務員」。

　富邦金15日代子公司富邦人壽公告，發行今年第一期無擔保累積次 順位普通公司債，發行總額為190億元，依發行條件不同分為甲券及 乙券，甲券發行金額為91.4億元、發行期間為10年，乙券發行金額為 98.6億元、發行期間為15年，其中甲券利率為3.7％，乙券利率為3. 85％。

　　為助壽險業2026年接軌台版ICS（TW-ICS），保險局2023年4月開放 保險業可發行10年期以上長期次順位公司債。去年國內壽險業積極發 債強化財務結構，根據櫃買中心統計，去年全年發債最多的企業中， 國壽、富邦人壽僅次於國營事業的中油和台電，名列第三與第四名， 罕見由壽險業擠入發債前五大，且整體壽險業發債規模也創歷史新高 。

　　去年除富邦人壽與國泰人壽外，南山人壽、新光人壽、凱基人壽、 三商美邦等業者均發行次順位公司債來強化資本與財務結構。相較去 年壽險業積極發債或增資來強化資本，今年整體壽險業發債的規模與 速度有趨緩跡象。富邦人壽15日公告為充實營運資金、強化財務結構 及提升資本適足率，將發次順位普通公司債190億元，這也是今年富 邦人壽首度大型的發債計畫。

　　富邦人壽15日發債公告指出，這次的今年第一期無擔保累積次順位 普通公司債，買回條件為乙券發行滿十年後，如計算贖回後本公司資 本適足率大於計算時法定最低保險業資本適足率，並經主管機關同意 者，得提前按本公司債面額加計採實際天數計算的應付利息全數贖回 。

　　國際金融雜誌《財資》（The Asset）日前公布2025年Triple A永 續金融獎得獎名單，花旗再度蟬聯台灣市場「最佳永續金融國際銀行 」及「最佳國際企業及機構財務顧問」等十多項銀行顧問與交易獎項 ，展現花旗集團在台灣的企業金融及投資銀行業務備受國際肯定。

　　花旗集團在台榮獲《財資》2025年Triple A永續金融獎項有兩類， 一是銀行顧問類，包含最佳永續金融國際銀行、最佳國際企業及機構 財務顧問、最佳股權籌資財務顧問、最佳國際併購財務顧問，以及最 佳商業銀行。

　　二是最佳交易類，包含最佳海外存託憑證—環球晶圓6.89億美元的 海外存託憑證發行；最佳同步發行—緯穎科技14.4億美元的海外存託 憑證及海外可轉債同步發行；最佳可轉債—廣達電腦10億美元海外可 轉債發行；最佳首發債券—國泰人壽6億美元次順位公司債發行；最 佳保險公司資本債—南山人壽7億美元次順位債券發行；最佳聯貸— 鴻海11億美元無擔保循環貸款，以及最佳併購—文曄科技對FutureE lectronics Inc. 38億美元併購。

　　花旗（台灣）銀行董事長暨台灣區總裁張聖心表示，「作為全球化 的國際銀行，花旗善用遍布全球90多個市場的網絡優勢，提供市場分 析和創新金融解決方案，協助台灣企業拓展業務版圖，也幫助國際企 業投資台灣。」

　　去年花旗集團從全球資本市場為台灣企業募集高達近100億美元的 資金，致力成為值得台灣客戶信賴的金融顧問。

　　花旗深耕台灣逾60年，卓越經營屢獲國際財經獎項肯定，今年更連 22年蟬聯《財資》「最佳永續金融國際銀行／最佳國際銀行」、連十 年榮獲「最佳國際企業及機構財務顧問」、連八年獲頒「最佳國際併 購財務顧問」、連四年獲得「最佳股權籌資財務顧問」及連兩年榮獲 「最佳商業銀行」等。

　　大學畢業季將至，壽險業與保經業火力全開招募新兵加入，多家壽 險今年招募3,000名業務員起跳，針對不同年齡層提供系列培訓，並 歡迎斜槓人才加入，年薪上看百萬元。同時據壽險公會統計，保經業 務員登錄人數去年首度破9萬人，今年更推動業務員取得美國百萬圓 桌（MDRT）會員資格目標，吸引人才加入。

　　國泰人壽指出，今年業務通路預計招募4,500人、直效通路另有目 標360人。「PSA領航新秀計畫」屬專職求職者新人育成獎勵計畫，提 供新人逾30萬元的額外達標獎金；「Young高登計畫」涵蓋專職與兼 職兩大方案，適合社會新鮮人或已有正職工作者，依據個人職涯規劃 ，挑戰百萬元年薪。

　　富邦人壽預計今年招聘5,000名。富壽表示，去年新兵過半數是未 滿30歲的社會新鮮人，為鼓勵新人特地訂定專案獎勵制度，專案期間 兩年內符合獎勵條件，最高可獲42.9萬元獎勵，另透過新銳培訓、精 銳培訓及明日之星成長營等分階段訓練，三年內打造出能獨當一面的 業務主管。去年內部統計顯示，30歲以下業務主管人數高達35％、業 務主管（主任以上）薪資年增幅近3成，平均月薪達12.6萬元。

　　新光人壽今年預計招募3,000名業務員，針對18～25歲年輕世代推 動新賓計畫，推出職場參訪、新世代青年領袖營等活動，針對壯世代 轉職則規劃線上線下系列課程，同時也鼓勵退休人員回任。業務員首 年有機會年薪、甚至單月破百萬元，商品主推醫療險、傷害險等商品 。

　　南山人壽今年預計招募4,500名業務員，截至去年底，業務員新登 錄30歲以下占比73％，年輕化程度在前五大壽險連三年排名第一。新 進人員一年專案獎金達30萬元，加上首年度銷售業務獎金，有望首年 就突破百萬年薪。

為2026年接軌國際新制，壽險公司除追求獲利成長，更得積極累積合約服務邊際（Contract Service Margin；CSM）；國泰、富邦、南山、凱基、台灣、新光等六大壽險擬定積極衝刺長年期繳與保障型商品、提升分期繳銷售占比等策略，未來每年將力拚新增數百億元CSM或雙位數增長目標。

壽險業者指出，2026年將接軌IFRS 17，壽險公司無法在收到保費時就認列收入，須透過未來提供服務逐步認列，保險收入主要來源為CSM的釋出，意即為未來預期賺取的利潤現值，並於未來財報揭露時逐步認列到損益表，未來CSM將是衡量壽險公司長期獲利能力的重要指標。

國泰人壽2024年依內部追蹤固定利率的假設下，新契約CSM約900億元，因市場利率比公司假設的固定利率高，依財報規定反應市場利率則超過1,000億元；過去兩年以來，國壽新契約CSM皆逾700億元，未來將透過商品、通路策略、教育訓練、核保策略及以健康為主的經營模式，達成每年新契約CSM約700億元目標。

富邦人壽2021年即開始追蹤CSM並納入重要管理指標，2024年累積超過600億元，未來每年目標為維持15%至20%雙位數增長；具體策略包括，拓展碎片化長年期繳及保障型商品，提升分期繳銷售占比，並視市場趨勢及通路需求，持續推動台外幣及多元繳別分紅商品、發展多元化利率變動型及保障型商品等。

南山人壽全年CSM以550億至600億元為目標，將持續透過商品結構調整、資產負債管理及強化資本結構等多方面進行，商品策略為研發各種新型態保障型商品，強化保障型及高齡化商品開發，依照不同族群特性及人生各階段需求，精進規劃各類商品，提供更優質精準保障內容。

凱基人壽2024年累積350億至400億元的CSM，未來目標為每年成長350億至400億元。策略上將以多元化商品線來滿足客戶多元需求，協助客戶進行完整保障規劃。近年推動長年期繳及保障型、健康險商品，也符合人口老化趨勢及市場持續關注之退休議題，充分發揮保險保障本質。

台灣人壽2024年新契約CSM貢獻150億元，預期2025年底CSM餘額達1,000億元以上，未來每年新契約CSM目標為200億元以上、每年成長逾15%；為此，將持續開發並推動高價值產品銷售，擴大自有業務員部隊及提升部隊產能，深化與中信銀的合作、加強合作關係、開拓外部銀行通路等。

新光人壽2024年累積385億元CSM，今年目標超過600億元，未來將視今年達成狀況調整規劃；具體策略包括銷售外幣保單，主打健康、傷害、附約等長年期繳保障型商品。

　　川普關稅政策變化牽動美國降息循環，推動六大壽險公司今年的投 資型保單、外幣分紅保單、利變壽險等商品銷售動能，加上為接軌國 際、強化資本，壽險公司也將保障型商品作為銷售重點，累計第一季 新契約保費收入總計達1,677.6億元，較去年同期成長54.48％，其中 ，3月份新契約保費收入就有649.6億元，單月年增率更是高達56.34 ％。

　　國泰人壽3月新契約保費穩居業界第一，月成長34％、年成長63％ ，銷售動能由兩大主力擔綱，一是投資型保單熱賣，3月投資型新契 約保費收入突破117億元，月成長35％、年增82％，二是利變型壽險 也較去年同期成長61％。此外，意外險和健康險在3月也有貢獻，新 契約保費月成長38％、年增16％。

　　富邦人壽今年第一季聚焦分期繳與保障型商品，以外幣分紅保單和 變額年金險為主要銷售動能，新契約保費收入達350億元，較去年同 期成長近24％，總保費收入達996億元，年增11％，3月新契約保費9 9億元，年增率1％，3月總保費收入299億元，較去年同期亦成長7成 ，預估皆排名業界第二。

　　南山人壽3月合併新契約保費為新台幣102億元，個體新契約保費約 93億元，今年第一季累計合併與個體的新契約保費分別為292.61億元 和267億元，排名第三，以投資型年金、美元理財型及高保障商品為 銷售主力，並持續推出符合國人醫療照護需求商品，像是推動長照險 、簡化長照理賠文件等流程，整體醫療險商品動能穩健。

　　除六大壽險之外，今年第一季受惠於投資型保單及利變型保單銷售 動能的安聯人壽則搶下新契約保費收入第四名，預估約238.1億元， 3月則約100億元；凱基人壽今年第一季新契約保費收入為196.2億元 ，排名第五，3月保單銷售動能維持強勁，新契約保費收入77.6億元 、年成長逾78％，利變型保單為主要動能。

　　台灣人壽3月新契約保費收入約60億元，較去年同期38億元年增57 .65％，今年第一季新契約保費收入141億元，也較去年同期116億元 年成長近22％，成長主因是上一檔投資型保單在銀保和保經代通路熱 銷。

　　新光人壽今年也同樣推動外幣保單及價值型商品如健康險等銷售， 第一季新契約保費收入較去年同期成長10％，達107億元，其中，外 幣保單維持良好動能，銷售金額較去年同期成長80％，占新契約保費 比重約5成。

　　六大壽險3月稅後純益約177.08億元，年減43.77％、月減2.27％， 第一季累計稅後純益585億元、年減14.96％，雖然2、3月底新台幣皆 較前月貶值而產生匯兌利益，但多家壽險續提存外匯價格準備變動金 ，且去年因AI浪潮股市漲幅擴大、資本利得基期較高，導致第一季整 體獲利表現出現年減。

　　國泰人壽3月稅後純益56.8億元、月增81.47％，主因是新台幣月貶 3.6角或貶幅1.1％，避險成本較前月低，雖然國內外股市因川普關稅 威脅及漲高修正，實現資本利得較少，稅後純益仍較2月增加，第一 季累計約賺182.4億元。

　　富邦人壽3月稅後純益91.8億元，第一季為273.6億元，年成長各為 125％及57％。3月主要獲利來自國內外股票及基金的資本利得，及配 息收入及兌換利益，股票部位3月已實現部分資本利得、降低曝險； 且把握今年利率高檔時點，增加債券部位，提高未來經常性收益利基 ，加上外資賣超台股匯出造成新台幣走弱，貢獻本月匯兌利得。

　　南山人壽3月合併南山產物稅後純益43.5億元，第一季約121.9億元 ，主要是經常性收益和資本利得的挹注，保險本業表現仍穩健；台灣 人壽3月因美元升值產生匯兌利得及季底股息紅利挹注，單月稅後純 益26.66億元，第一季為55.99億元，較去年同期下滑，主要因去年趁 勢掌握台美股市上揚機會，處分投資部位，致資本利得基期較高。

　　凱基人壽3月稅後純益11.76億元，第一季達61.76億元，年成長20 ％。主要因保單銷售動能維持強勁，新契約保費年成長超過7成；投 資方面雖因新台幣貶值產生匯兌利益，但因已採用外匯價格變動準備 金新制，匯兌利益須全數提存，無法挹注獲利。

　　新光人壽3月稅後虧損53.44億元，第一季虧損110.53億元，除員工 安置成本提列因素外，主因美元匯率波動影響，及匯兌利益近百億元 全數提存外匯價格變動準備金，累積外匯準備金餘額已逾590億元； 投資方面因股票相對低，受近期震盪衝擊不大。

　　國安基金9日進場護盤，但台股加權指數仍失守18,000點、重挫1, 068.19點，觀察美、日、港、韓股仍在下跌中，且7日起美國公債也 跌，壽險業投資部位大、海外投資占比近7成，市場擔憂此次金融市 場亂流恐對壽險公司的淨值造成衝擊。

　　大型壽險業者表示，由於股票占投資比重不高，且已採取相關應對 措施，對淨值比影響有限。

　　據金管會統計，截至今年2月底，壽險業的海外投資部位高達23.2 兆元，占整體資金比重69.9％，以債券投資部位居多。若排除外幣保 單項目，純投資性質的海外部位仍有15.8兆元，占比47.6％，且近期 美國債券殖利率劇烈變動，使壽險資產評價面臨挑戰。以公債為例， 美國10年期公債殖利率4月6日約3.88％，但9日又彈升至4.31％，同 期間30年期公債殖利率也從4.33％飆升至4.80％。

　　壽險業指出，這波利率震盪於6日下跌時，台幣計價的美元債券ET F因此短暫受惠，至於外幣計價的債券雖然也會跟隨價格變動而使帳 面投資金額增減，但也因台幣升值所產生的匯損，而需透過匯率避險 工具，以及外匯價格變動準備金制度降低匯損影響。

　　也就是說，壽險業透過即時避險措施因應，匯損的損失程度可能不 如想像中大，但匯率波動會造成避險成本支出增加、外匯價格變動準 備金收回，可能衝擊到部分淨值比較低的壽險公司。

　　根據保險公開資訊觀測站的最新資料顯示，截至去年底，富邦人壽 的淨值比約11.39％、國泰人壽8.98％、台灣人壽7.62％、凱基人壽 7.76％、南山人壽6.64％、新光人壽5.17％，六大壽險公司的淨值比 離法定安全線3％還有一段安全距離。

　　股市連日重挫，對壽險投資部位也會造成壓力。壽險業者表示，由 於整體壽險業的國內、外股票分別僅占總投資金額的6％及1.5％，視 各公司的股票投資占比情形而定，占比越高，可能導致淨值比離安全 線越近，整體而言，風險仍在控制範圍內。

　　除了投資部位，在保單銷售及解約情形方面，有市場傳言部分保戶 利用槓桿操作、保單借款再投資，為緩解斷頭而引爆保單解約潮，大 型壽險公司表示，目前並沒有看到保單解約潮，反而因為關稅戰不確 定因素下，近期開始有保戶認為「現金為王」，捧現金來買保單，較 為穩健。

　　坐落在台北信義區的南山廣場，已成為國內綠建築的標竿代表，不 僅是國內第一棟取得台灣綠建築標章鑽石級、LEED BD+C金級「雙認 證」的頂級商辦大樓，樹立難以超越的低環境衝擊標竿，更積極引領 承租戶使用綠電，持續導入各項創新節能作為，9日獲頒「TwSAA台灣 建築永續獎」建案類金級肯定，獲獎實至名歸。

　　南山人壽致力成為永續健康的領航者，關注國人及地球的健康，帶 頭打造高效永續營運建築典範。

　　以台北南山廣場為例，其穩固的山形與雙手合十的建築外型，與南 山人壽追求穩健以及永續經營的精神相呼應，從規劃設計、施工到營 運，積極導入符合永續營運規劃及措施，響應淨零排放及永續發展等 國際趨勢，成為永續建築的標竿典範。

　　此外，更發揮「揪團」合作力量，台北南山廣場攜手承租戶一同響 應永續趨勢，自2023年開始引進並倡議租戶使用綠電，當年度共提供 租戶超過30萬度的綠電、節省149公噸的二氧化碳排放量。

　　2024年擴大倡議綠電使用，共協助租戶取得1,269張再生能源憑證 ，提供超過96.9萬度綠電，換算節省約479公噸的二氧化碳排放量， 減碳成效可觀。

　　同時，透過數位孿生技術，在設計、營造及營運等階段，先透過虛 擬營建驗證設計及效能表現，減少浪費，並持續檢視及分析建築物的 運作效能紀錄，讓建築物可持續不斷進化。從每個環節提高能源使用 效率、減少無謂浪費，自2018年完工啟用以來，連續多年整體建築用 電效率符合規劃設計目標，每個月的用電強度均低於高層建築EUI平 均值。

　　各項卓越的永續節能作為，獲得該屆「台灣建築永續獎」評審團的 一致肯定，獲頒建案類金級榮譽。

　　台北南山廣場仍持續地在永續道路上精進，目前正進行LEED O+M白 金級、WELL白金級申請作業，可望於今年底取得認證，引領台灣頂級 商辦大步邁向永續建築新典範。

南山人壽連續十年作為台灣長照保險市場領導品牌，洞察未來超高齡社會下的需求，為提升長照理賠申領的便利性，宣布推出「南山人壽長期照顧分期（長期看護）保險金連續給付達四期後申領文件調整批註條款（LTC4C）」。

南山人壽表示，此批註條款不僅適用於南山人壽新投保之長照險契（附）約，也適用於南山人壽既有長照險有效契約，可望嘉惠近42萬件長照有效契約，以長照保險龍頭之姿，透過設計更體貼保戶，符合新社會型態的保障需求，引領台灣長照保險邁向新紀元。

南山人壽用心傾聽客戶需求，推出「南山人壽長期照顧分期（長期看護）保險金連續給付達四期後申領文件調整批註條款（LTC4C）」，本公司在連續給付長期照顧分期保險金或長期看護保險金達四期後，第五期開始，只需檢附足以證明被保險人生存的文件（如身分證正面及反面影本等）和保險金申請書，即可進行申領，讓可能已經行動不便、甚至是臥床的保戶，無須再辛苦奔波往返醫院取得診斷證明書。

以投保「南山人壽溢路相守2長期照顧保險（HRLTC2）」為例，倘因出血性腦中風，導致左側偏癱臥床且須定期洗腎，在LTC4C批註條款推出前，該保戶的家人要申領長期照顧分期保險金，必須每年將臥床的被保險人帶到醫院，請醫師開立診斷證明書及巴氏量表；在長期照顧分期保險金申領期間，家人或照顧者必須連續多年帶著行動不便的被保險人往返醫院，不僅造成諸多不便，在往返醫院奔波的路程中，除使病患感覺不適外，更可能提高病患受傷的危險性。

為避免龐大的照顧費用對家庭經濟造成重大負擔，南山人壽建議民眾可趁早規劃長照保障，以下分別就「年輕族群」、「三明治族群」以及「壯年世代」提供投保建議：一、15至30歲年輕族群：如有預算考量，建議可先透過1年期長照險及定期型長照險，用低預算輕鬆建構長照基礎保障。二、31至50歲三明治族群：建議可規劃兼具身故保障的長照商品，在擁有保障的同時，也留愛家人。三、51歲以上壯年世代：建議可優先選擇長照一次保險金至少可領取年繳保險費總和的長照險商品，或強化失智保障的長照險。

台灣將於2025年正式進入「超高齡社會」，民眾如何為自己配置健全財務結構、打造穩定的退休金流來源，甚或是進一步穩健資產傳承需求，皆成為規劃財務時的必備重點；為協助民眾規劃退休生活，國泰人壽、南山人壽近期均推出全新保單，陪伴保戶人生路輕鬆走。

國泰人壽推出全新美元利變還本商品「國泰人壽穩盈樂活利率變動型美元終身保險（定期給付型）」，全期提供保戶超過總繳保險費的身故保險金保障，民眾可於中國信託銀行各分行洽購，提早規劃個人退休金流及資產傳承配置。

國泰人壽說明，民眾的個人財務規劃不僅應與人生周期同步調整，更應透過分散風險的原則來應對通膨挑戰，才能幫助個人資產穩健成長，支應未來所需及家族資產傳承。國泰人壽新推出的美元利變還本型保單「穩盈樂活」，即以「生命周期」為核心，兼具五大特色：

第一、隨著保戶不同人生階段，提供相應保障與資產規畫：年輕時著重基本保障與財富累積，退休後則提供穩定現金流，確保老年生活無憂外，同時保全資產傳承。第二、美元計價能分散貨幣風險，抗衡未來通膨問題。第三、針對高資產客群、中階資產客群，分別提供2年及6年兩種繳費期間選擇，輕鬆繳費無負擔。

第四、提供「樂齡優退權」，可於投保時指定保險年齡達到55歲、60歲或65歲之保險單周年日（下稱樂齡日）時，開始領取給付生存金，選定後就可每年領、領終身，無論是希望55歲就提前享受退休金，或不指定年齡（原定75歲）延後領取退休金，保戶皆可根據本身的資金需求，靈活選擇領取時間，無懼長壽風險。第五、身故保險金可選擇分期定期給付方式，延續財富傳承，達到遺族照顧目的。

除國泰人壽外，南山人壽近期與永豐銀行、安聯投信三強聯手，推出「南山人壽春豐得利」系列投資型保單，除協助小資族、青壯族群及早規劃退休生活，屆臨退休的民眾也可透過此系列之年金類商品，為自身打造退休生活的資金來源，除發揮保險的本質轉嫁風險，還能同時掌握投資趨勢，讓保障與資產規劃需求一次滿足。